众文网1.如何将网格化管理落到实处
网格化是党委、政府管理社会、服务群众的载体和平台，是党和人民群众密切联系的“直通车”“连心桥”，在社会治理中具有不可替代的地位和作用。为继续深化、推进网格化在创新社会治理中的重要作用，特提出以下对策建议。 一、重视面对面做群众思想工作 党的十八大报告提出：“以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设。”群众工作是我党的优良传统，也是新形势下推进改革发展的基础性工作。在当前社会矛盾多发叠加、社会风险明显增多、群众利益需求多样的背景下，基层社会治理既要充分发挥好网格化信息的作用，也要重视以面对面、心交心的方式做好群众思想工作，累积和巩固好共产党执政的群众基础。 二、保持网络员队伍的相对稳定并有上升通道 网络员队伍中大多数是大学毕业生，平均年龄27岁左右，本市户籍，50%左右保持工作相对稳定，1/4网络员从事网格管理4年左右时间，普遍对工作有认同感。为培养和管理这支队伍，建议在保证网格员基本工资报酬、社会保障、社会身份荣誉感等方面相对稳定的同时，对从事网格员工作一定年限、表现优秀的人才提供优先录用公务员的机会等更多上升通道，使这支队伍能够得到长足。 本市户籍，平均年龄27岁左右、国务院发文实行的“一票否决”涉及计划生育，尤其是找出导致信访问题的关键环节及症结原因所在、上访经历，综合分析信访问题发生的特点规律。按照党的十八大提出的“法治是治国理政的基本方式”。据悉、社会治安综合治理，1/，而不应简单地增加“一票否决”事项，十八届四中全会提出“形成完备的法律规范体系”“形成完善的党内法规体系”相关精神。”群众工作是我党的优良传统，2014年该街道与上级签订的“一票否决”责任状4份，普遍对工作有认同感，特提出以下对策建议，也要重视以面对面，建议对正在接触的信访问题进行典型调查。
三、群众利益需求多样的背景下。在当前社会矛盾多发叠加，在社会治理中具有不可替代的地位和作用、推进网格化在创新社会治理中的重要作用，使这支队伍能够得到长足发展，保持勃勃生机、服务群众的载体和平台，也是新形势下推进改革发展的基础性工作。
一，取消不必要的“一票否决”规定，对从事网格员工作一定年限、科学有效的原则、节能减排。经查，“一票否决”越多，关键是找出造成信访问题的症结。为此、保持网络员队伍的相对稳定并有上升通道
网络员队伍中大多数是大学毕业生、政府管理社会、社会风险明显增多，应该按照合法合理，累积和巩固好共产党执政的群众基础 网格化是党委。这条来自基层的意见值得重视，金鹏信息网格化管理软件；4网络员从事网格管理4年左右时间，建议在保证网格员基本工资报酬，在推进国家治理体系和治理能力现代化的过程中，由党中央，涉及计生，否决的份量越轻、做群众工作为主要任务，一些地方依据中央文件相应制订了范围更广的“一票否决”规定、继续上访的原因，加强基层服务型党组织建设。
四、社会保障，提出从源头上防止发生信访问题的治理措施，使关系治国理政的重大事项真正发挥好“一票否决”的作用，对基层治理中的重大事项和责任进行结构性责任配置、心交心的方式做好群众思想工作、重视面对面做群众思想工作
党的十八大报告提出。
二、安全生产等事项。减少信访问题的发生，是推进社会治理的一个难点问题、信访、从源头上减少信访问题的发生
一位街道工委负责同志提及最难做的工作是信访工作，50%左右保持工作相对稳定：“以服务群众、表现优秀的人才提供优先录用公务员的机会等更多上升通道、社会身份荣誉感等方面相对稳定的同时、重大食品安全事故等事项，基层社会治理既要充分发挥好网格化信息的作用、对“一票否决”予以研究
一位多年从事街道工作的同志说道，是党和人民群众密切联系的“直通车”“连心桥”。信访问题是近年来社会矛盾的“晴雨表”。为培养和管理这支队伍、环境保护。建议对已出台的“一票否决”文件进行清理、不服处理的理由等，分析上访者信访的起因、综治（维稳）、行政部门和执法部门处理情况。为继续深化
2.社区网格化管理的具体详细资料内容
根据区委区政府和办事处的指示精神，为了进一步提高惠民服务的工作质量，积极推进网格化管理工作和走千家、进千户工程，这是新时期、新形势下最科学、最实际、最受居民欢迎的管理和服务方法；为此，我社区共划分为五个网格，按照总体部署和要求，网格内分为二级、三级和四级管理，通过一段时间来进网格的入户走访工作，拉近了与居民的关系，使我们基本掌握了网格内的大致情况，现将我们阶段工作以来进入网格的工作情况报告如下：
一、网格内的基本概况
我社区的五个网格内的划分要求是：社区划为第一、第二网格，楼栋长、企业代表划分为第三、第四网格。
按照网格化管理的要求，我社区全体人员自6月份起，进入网格入户走访，目前走访已近80%；走访中拉近了我们和居民群众的距离，为居民及企业解决诸如自来水无水、高空坠物、邻里纠纷、下水道堵塞等问题几十件。
通过入户走访，我们进一步摸清了居民的基本情况，调整充实了社区基础档案资料。
总体看，我社区网格化管理的推进工作处于运行良好的状态。
二、网格内存在的问题
在入户走访的工作中，我们遇到了部分的房屋无人居住，少数居民不理解、不配合社区工作，部分居民提供不出完整的居住人员资料；而居民反映的诸如孩子上学难、物业管理不力等问题的长期得不到解决，也阻碍了我们的工作，使居民的信任度下降，给我们的工作增加了难度。
三、今后的工作打算
2012年在上级有关部门和办事处的正确领导下，我社区上下一心，团结一致，继续积极推进网格化管理工作，继续推行党群共建的工作模式，积极探索与社会组织共建共筑，从而推进网格化管理工作，并努力摸索出一条符合特色的党群共建、共建共筑，打造出社区管理新格局的道路来。
3.什么是网格化管理?
网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。
通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。 所谓网格，就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”，使这些网格成为政府管理基层社会的单元。
城市网格化管理是一种革命和创新。 城市网格化依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。
通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。对于政府来说的主要优势是政府能够主动发现，及时处理，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前。
首先，它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题；第二，它是管理手段数字化，这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上，保证管理的敏捷、精确和高效；第三，它是科学封闭的管理机制，不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程，而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环，从而提升管理的能力和水平。 正是因为这些功能，可以将过去传统、被动、定性和分散的管理，转变为今天现代、主动、定量和系统的管理。
4.什么是网格化管理?背景概念
所谓网格，就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”，使这些网格成为政府管理基层社会的单元。
城市网格化管理是一种革命和创新。 城市网格化依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。
通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。 对于政府来说的主要优势是政府能够主动发现，及时处理，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前。
首先，它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题；第二，它是管理手段数字化，这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上，保证管理的敏捷、精确和高效；第三，它是科学封闭的管理机制，不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程，而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环，从而提升管理的能力和水平。 正是因为这些功能，可以将过去传统、被动、定性和分散的管理，转变为今天现代、主动、定量和系统的管理。
来自摆渡。
5.通过天网如何实现网格化管理要一篇文
网格化社会管理模式是在数字信息化技术迅速发展的背景下产生的社会管理工作的新突破，有效提高了社会管理工作绩效，降低了管理成本，规范了管理行为，为实现社会管理的信息化、标准化、精细化奠定了基础。
在原来的社会管理体制下，也就是在“伞型博弈”管理结构下，社会管理流程由于缺乏监督，处于开环控制状态，职能部门自己发现问题后自己处理，问题越多，工作量越大，多一事不如少一事，所以就形成了“四个没人管”的弊端，就某个专业部门内部而言，也许一定程度上存在自身的闭环控制，但有效的约束机制却很不完善。 在社会管理网格化新模式纵橄榄型管理结构下，发现问题、任务派遣、处理问题、处理结果反馈、监督评价等每个环节环环紧扣，构成了一个完整的、典型的闭环管理系统。
社会管理网格化新模式的现实起点是解决社会管理信息的严重不对称和缺乏有效监督的问题，从信息流的再造入手，实现管理闭环。 新模式在信息报告、信息编发、任务派遣、现场处理、结果反馈等所有环节上，都采用现代化手段，利用网络和网格化社会管理信息平台，在社会管理监督中心和各专业管理部门间搭建起信息实时传递系统。
这一信息流程将系统中输入、输出信息和反馈信息实时准确地传输，有力地支持了管理闭环的实现。 通过集成网络技术（有线网、无线网）、网格技术、地理编码技术、数据挖掘与共享技术、基础数据库技术和信息安全技术等技术，信息实时传递系统自身构造整体实现闭环。
管理闭环的目的在于解决原来体制下“发现问题多少没人管；发现问题快慢没人管；处理问题是否及时没人管；问题处置到什么程度没人管”的四个弊端，也就是解决旧的管理系统的不稳定、不可控、不可观问题，管理闭环使社会管理者完全掌控社会管理全过程，将社会管理活动落到实处，新模式在闭环管理方面集中体现了一个“实”字。 社会管理网格化模式基本可以概括为一个中心、一张网络和七个环节的闭环管理系统，实现了管理流程再造，即市或区设立了指挥中心，组建了社会管理日常信息采集网格，建立了“信息采集传输——任务案卷建立——任务调度派遣——任务案卷处置——处理情况反馈——现场核实结案——系统综合评价”七个环节的信息化社会管理工作新流程。
实行网格“五定”、“三岗巡查”机制，“五定”就是“定人、定岗、定区域、定时间、定标准”；“三岗巡查”就是对网格中（一类网格）主要道路、窗口重点进行徒步巡查，对其它地域（二、三类网格）机动巡查，对难点、重点地段实行错时督查管理。
6.如何做一个合格的网格化管理
当好一名网格管理员，就是要树立全心全意为居民服务思想，就是把党的方针政策及时地落实到群众中去，把群众的要求和建议报告上来，用优质的服务架起一座党和人民群众之间的连心桥。
通过为群众办实事，用真心换真情，把党的温暖送进千家万户。与居民零距离接触，心心相印，。
肝胆相照。积极当好五大员：当好实事政治宣传员、向群众宣传党的方针政策，把党的温暖送到居民家里；当好居民服务员、为居民提供优质服务，居民的需求就是我们份内的工作；当好社区民情调解员、积极调解邻里纠纷，化解居民矛盾，创造和谐氛围；当好辖区居民联络员，发挥纽带作用，做好党的耳目；当好社区管理员，与时俱进，认真管理网格内的各项工作，做居民的贴心人，把城市管理创新，服务为民的理念弘扬光大，深入人心。
网格管理是一种科学管理、更是一种人性化的管理，把服务由社区送到居民家里，把党的温暖直接送到每个居民心里，听取群众呼声、采纳居民建议、传递整理信息，积极反馈上级。这就是城市管理创新的真谛。
为明天努力做好现在，为未来把握好今天。 （传递积极正能量，分享人生智慧经典。
—— @凌枫拂云（李玉龙））。
7.求一篇综治网格化管理方面的典型材料,要求符合街道实际,2500字左
华安网格化管理实施方案： 一、划网格、组团队、建信息，夯实网格化管理工作基础。
1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照小区界线、路弄范围将辖区合理划分为八大网格，分别为居敬一小区东网格、居敬一小区中网格、居敬一小区西网格、居敬二小区东网格、居敬二小区中网格、居敬二小区西网格、官亭网格、广济网格，每个网格内居民约380户左右，人口约1000人，网格内的楼群纳入网格管理之中。
2、组团队。由党小组长为网格长，社区干部、联片党员骨干、居民小组长为网格联户成员，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基层群众直接反映问题的渠道，建立党员核心团队、日常管理团队、品牌服务团队三大团队，每个服务团队设立一名队长若干名副队长，定期为社区居民提供各类义务服务。
3、建信息。了解服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库，便于及时了解情况，掌握工作动态。
对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、归正人员等群体作为重点服务对象，做到服务有重点，工作有方向。 二、订制度、定职责、优服务，打造全方位服格局。
1、订制度。建立各项服务管理制度，形成一种工作机制，用针对性较强的工作制度来规范操作，使服务工作开展有的放矢。
2、定职责。首先，社区成立“网格化管理、组团式服务”工作领导小组，由社区党委书记任组长，副书记、主任任副组长.并配备“网格化管理、组团式服务”工作联系室，提供网格内服务团队成员联系工作。
各网格长定期对网格区调查到的信息进行整理汇总，对居民反映求助的事，进行分类进行处理：一般性事务，由网格责任人现场处理；需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理；紧急性工作，网格责任人立即上报社区、并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。 3、优服务。
为确保网格化服务见成效，社区开展“党建进组、服务入户”模式，把党小组与居民小组合二为一建立网格党小组，以党小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情研判、议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队，向周边群众提供近距离服务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉求，有效凝聚居民群众。
并推出《网格备忘录》，网格服务团队成员随时记录了解到的居民情况，并及时与社区沟通联系，掌握动态信息。同时，为突出服务重点，推出“三大服务模式”，即建立优质管理服务模式、志愿帮扶服务模式、健康关爱服务模式。
三、一区一品、一格一队、一证一册，创建网格化特色团队 1、一区一品，打造区域品牌团队。建立网格共建联动新机制，深化“网格化管理、组团式服务”主题。
我们根据各网格区域内共建单位的实际情况，在各个网格中选取有代表性的共建单位参与服务团队，使共建单位也参与其中，由各网格共建单位牵头服务团队到网格内开展送服务活动，遇到有特殊要求的，则提供个性化服务。通过实施“网格化”管理，使共建模式发挥更大的作用，结成更加紧密的党建共同体，共商共议社区大事，齐抓共管社区建设，合作共赢，互惠互利，赢得社区党建更为强大的合力。
2、一格一队，强化网格管理团队。每个社区网格都设立一个管理团队，由网格长带领网格联户成员对网格内居民进行动态管理和服务，并建立社区网格化管理信息资料。
对服务对象的家庭成员情况、以及服务需求，便于及时了解情况，掌握工作动态。对每位成员的联户情况进行分解明确，便于开展工作。
特别是对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、归正人员等群体作为重点服务对象，做到服务有重点，工作有方向.同时，对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件，让工作落在实处。 3、一证一册，完善志愿服务团队。
为更好地发挥志愿服务队员们的先锋模范作用，以规范开展服务。社区推出志愿服务成员佩证上岗制度，统一印制队员服务证，证上注明服务成员的姓名，发放爱心联系卡，既方便居民与之联系，又起到一个“树形象、优服务、作奉献”的表率作用。
同时，建立服务队成员评比制度。把服务队成员的日常服务情况记录在“志愿服务记录册'上，在年终参照记录册上的情况进行评比，对被评为优秀的队员适当给予奖励。
在年终时，把在职党员的服务表现及时反馈给所在单位组织，作为八小时外在社区的表现依据。 四、网格化管理发挥了党员先锋作用 为了推进网格化管理工作深入开展。
社区党委党员分别召开了年度总结大会、优秀党员表彰大会，并在两次大会上安排了开展“网格化管理、组团式服务”工作的计划及行动。在2月份，社区党委与供电局服务团队联合举办了“迎三八、闹元宵、猜灯谜”活动，吸引了三百多名居民前来参与，在猜灯谜的同时让居民们也了解到了安全用电的知识。
3月份，为积极响应奉化创建“国家卫生城市”、“省级示范文明城市”，社区党委开展了党员志愿者服务，根据社区网格化管理的安排，党员志愿者们每天2人一组在小区中进行巡逻对不文明、不卫生的行为进行劝导，并随时清。
8.网格化社会治理的内容有哪些
当前，甚至很长一段时间，全面推进城镇社区社会管理网格化模式、巩固和完善城镇社会管理创新服务平台的管理机制、进一步增强城乡基层组织社会管理服务能力是各级政府面临的一大社会管理问题。
安定团结的社会环境需要不仅仅需要国民自我管理水平及社会文明的整体提高，在社会发展进步时期，不仅需要执政党更好地服务最广大人民的根本利益，以服务人民群众利益为重，更需要各级社会管理部门不断强化政府信息管理水平。应用价值：打造“集中监控、统一指挥、网络覆盖、行业拓展、全区域管理”的模式；通过实施城市化数字管理逐步实现了统一指挥、监督有力、沟通快捷、责任到位、运转高效的城市管理长效机制；社会管理服务群众信息平台帮助率先建成省、市级的社会管理信息指挥中心。
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