1.工程建设监理投标文件包括哪些
主要包括以下内容: 商务文件格式: 一、投标函 二、法定代表人身份证明书 三、法定代表人授权书(如适用) 四、投标一览表 五、监理人员一览工时费标准表和人员价格计算表 六、商务偏离表 七、招标服务费承诺书(如适用) 技术文件格式: 八、技术偏离表 九、拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 十、投标人类似工程的监理经验 十一、项目总监理工程师/其他监理人员资历情况简况表 资格符合性审查文件格式 十二、投标人基本情况表 十三、近三年财务状况表 十四、近三年完成的类似项目情况表 十五、正在进行的和新承接的项目情况表 十六、近三年发生的诉讼及仲裁情况表。
2.监理招标文件主要包括哪些内容
第一、招标公告内容:主要包括招标项目的名称和概要、招标内容的范围、招标的规模、计划的工期、投标资格能力要求、投标时间和地点的要求,还有购买招标文件的方式。
第二、投标人须知内容:主要包括项目的需求和范围概况、投标人资格要求、招标文件构成与澄清答疑、投标文件构成内容、格式、装订、密封和提交的要求、以及开标、评标、定标签约等招标投标活动程序规则。
第三、项目需求内容:主要包括投标人须知、工程量清单、货物清单、服务清单、设计图纸、技术标准和合同条款。
第四、评标办法说明:主要包括评标办法、评标因素和标准、评标程序、推荐中标候选人的要求。
第五、合同文件内容:主要包括合同协议书、中标通知书、投标函和附件、专用合同条款、通用合同条款、设计图纸、技术标准和要求、已标价工程量清单等。
3.监理招标文件怎么写
监理大纲(一)工程概述工程名称:工程规模:本次招标范围:工程投资:工期:工程质量目标:招标人:(二)监理工作范围一、工程范围设计文件图纸和招标人与承包人签订的合同文件规定的全部内容和招标人同意增加的项目内容。
二、监理工作范围监理服务的工作范围包括驻地监理组所监理的合同段承包人承担的全部合同工程项目。监理服务的工作范围是在业主及其派出机构的宏观指导下,对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理、参与缺陷责任期的工作。
(三)监理工作内容一、施工准备阶段建立明确的项目组织机构和建立健全、严格的规章制度;明确总监、总监代表和监理人员的岗位职责、分工,向业主递交总监授权书及向总监代表书面授权;建立与业主正常的工作联系渠道。按监理合同规定配备齐全监理设施、各种检测,测量设施和仪器,监理人员按投标承诺到位。
组织监理人员熟悉工程承包合同文件,进行施工现场调查,对沿线地形、地物、水文地质情况全面掌握。审核并熟悉合同段内的设计图纸、说明及文件,并将发现的问题和处置建议报业主。
参加同业主主持由监理组织的交桩和设计交底工作,设计技术交底会会议纪要由监理出具,会审记录由各方确认;审查施工承包商提交的复测资料,沿线测量标志复核无误。根据施工承包合同审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,核实进场项目负责人、技术负责人、主要管理人员的资格及到位情况。
审查承包商工程分包单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证及有关资料,审查其分包合同,认证其可行后,由总监审核并报业主审批。配合业主审批承包人总体实施性施工计划,施工机械、施工方案及施工工艺、安全方案、审定施工现场总平面布置图。
主持审核承包商的总体实施性施工组织设计及安全保证措施,无重大难点或特殊的工程,一般由总监审批后实施,并报业主备案。按监理部制定的监理工作制度的规定,做好测量、量测工作的业务协调与管理。
参加业主主持召开的第一次工地会议并负责起草会议纪要。审查承包商工地试验室的情况和其试验的合法性,审核其人员资质。
审批承包商拟在工程使用的原材料的来源、数量和质量,并进行检验;审查承包商为工程配备的施工机械(包括料场)是否满足工程施工的要求。审批承包商的混合料配合比设计和试验结果;审查拟开工项目施工方案和技术措施;检查、核验承包商的放样和测量数据。
审查承包商开工申请报告,对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查。如准备工作已达到要求,按规定程序发布开工令,批准单项工程开工报告。
二、施工阶段建立监理的检测工作体系,按照规定频率独立开展监理的检测工作。对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线结果进行复验和确认,并按业主有关地铁测量管理规定执行。
审核承包商进入工地拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,见证取样。审查承包商用于本工程的机械装备的性能与数量是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求。
审查承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。检查施工中所使用的原材料,混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料的配合比要求。
要求承包商按照合同条件、国家有关的工程技术规范、标准和规程及监理程序进行施工;通过旁站、巡视、检测、试验和对每道工序完工后进行严格的质量验收、整体验收,合格后才能允许进行下道工序等手段,全面监督、检查和控制工程质量。按业主发布有关管理办法和监理工作制度建立计划、统计、验工计价和报表制度的有关规定,履行其相关职责。
审核承包商申报的年、季、月施工计划是否适应工程项目和实际情况,是否满足业主提出的施工进度要求,签署意见后报业主批准。监督工程进度,定期检查承包商的工程进度计划,审查承包商的月、季报所报工程量完成情况,对工程进度偏离总体施工计划及时提出调整意见,并向业主汇报。
认真做好工程质量、进度、投资的预控制、过程控制和最终验收控制及其事故自理;发现和预测在施工中可能缺陷的工艺或材料,及时提前发布预防和修补这些缺陷的指示。协助业主对设计进度提出要求(需图计划),对出图质量提出意见。
监理部每月主持召开监理例会、进度检查会,分别就施工进度和施工质量进行分析评述;并根据承包商提出了的施工活动计划,安排监理人员进行监督、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。如有特殊情况,由总监理工程师或总监代表决定召开临时监理会议,研究解决办法。
调查、处理工程质量缺陷和事故。出现重大质量事故时,督促承包商按规定上报有关部门。
对需要返工处理或加固补强的质量事故,责定施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案;对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收,并及时向业主提交有关质量事故的书面。
4.招标投标管理毕业论文怎么写?
工程量清单计价模式在招标投标管理中的几个常见问题及对策摘要自2003年以来,我国的建筑市场已遂步推行工程量清单计价模式进行招标投标,推动了工程造价管理改革的深入和体制的创新,建立了由政府宏观调控,企业自主报价,市场有序竞争的新局面。
在这几年的工作实践中,作者对工程量清单计价模式有了较深的认识,也积累了一定的经验,现把平时实行工程量清单计价模式的几个常见问题整理出来,以期抛砖引玉,使工程量清单计价模式得到更加完善和规范,做到量准价实。关键字工程量清单计价造价管理常见问题对策随着我国工程建设招投标制度的推行,建筑市场日趋规范,工程造价管理正由传统的“量价合一”的传统定额计价模式逐步向“量价分离”的工程量清单计价模式转变,这种模式体现了公开、公平、公正的竞争原则,顺应了加入世界贸易组织(W T0)与国际接轨的要求,有利于形成政府宏观调控、企业自主报价、部门动态监管的良性机制。
可以说,工程量清单计价模式的推行,给我国造价管理领域带来了一场深刻的革命。正因为我国全面推行工程量清单计价模式进行造价管理是大势所趋,如果我们不深入学习、研究工程量清单计价,我们就无法介入项目和市场,对工程造价将难以实行有效的控制和管理。
可见,了解一些工程量清单计价在造价管理中的常见问题,有助于我们完善工程量清单计价模式,进一步规范建筑市场行为,节约投资成本,取得应有的经济效益和社会效益。1工程量清单计价的几点基本常识1.1工程量清单计价的含义工程量清单计价是承包人依据发包人按统一项目(计价项目)设置,统一计量规则和计量单位按规定格式提供的项目实物工程量清单,结合工程实际、市场实际和企业实际,充分考虑各种风险后,提出的包括成本、利润和税金在内的综合单价,由此形成工程价格。
这种计价方式和计价过程体现了企业对工程价格的自主性,有利于市场竞争机制的形成,符合社会主义市场经济条件下工程价格由市场形成的原则。1.2工程量清单计价的特点首先,工程量清单计价采用综合单价,综合单价包含了工程直接费、间接费、利润和税金。
不象以往定额计价中先计算定额直接费,再计算价差,最后在计取各项费用,才能知道工程费用。相比之下,工程量清单计价显得简单明了,更适合工程的造价管理。
其次,采用统一工程量清单,施工企业可将经济、技术、质量和进度等因素经过科学测算,细化到综合单价的确定中,并对工程造价中自变和波动较大的因素比如建筑材料价格及具体工程的施工措施费和管理费,实行自主报价。这就充分引入了市场竞争机制,并通过竞争确定招标、投标双方均能接受的工程承包价,这样才符合市场经济运行规律。
第三,采用工程量清单,有利于投标者集中力量评估、分析、测算自身各项费用单价高低的情况,合理选择具有竞争性的施工组织和措施方案,从而促进企业抓管理,炼内功,降成本,提效益。第四,采用工程量清单招标可以节省投标单位的时间、精力和投标费用。
因为投标过程往往是多家单位参与一个标段的投标,而中标单位仅是一家,未中标单位各项支出亦无法得到补偿,造成社会劳动资源的浪费。采用工程量清单招标能够缩短投标报价时间,使招投标工作更趋科学合理。
第五,采用工程量清单招投标有利于实现风险的合理分担。建筑工程一般都比较复杂、周期长,工程变更多,风险大。
采用工程量清单报价,投标单位只对自己所报的成本、单价等负责,而对设计变更和工程量的计算错误不负责,这部分风险由业主承担。这样符合风险分担,责、权、利关系对等原则。
1.3工程量清单的作用工程量清单是编制招标T程标底价和投标报价、确定合同价款、计算工程变更价款、追加合同价款、支付工程进度款、竣工结算和处理索赔的依据。准确、全面和规范的工程量清单既有利于工程费用的管理,也有利于发包人对工程系统目标的控制。
2工程量清单计价模式的几个常见问题2.1工程量清单量的准确性、项目完整性难以把握由于编制工程量清单的主要依据是招标文件、施工图纸和实物工程量,这就对施工图质量提出了更高的要求,设计人员首先要学会工程量清单的编制办法,做到实物工程量准确,表现形式符合工程量清单的要求,因为每一个工程量的误差都影响到工程量清单的计价,每一个设计变更都牵涉到费用和结算。但凡从事过工程计价的工作人员都清楚,工程量的准确计算是困难的,工程项目因设计的不确定、《计价规范》工程量计算规则本身存在的一些问题,计价人员的水平差异等都成为了工程量计算很难准确的原因,而清单工程量计算的偏差,对于工程总造价影响很大,常常导致投标失败或引发结算争议及扯皮等一系列的问题。
例如,在一次桩基工程项目招标中,我们对几家报价进行了详细评审,发现A公司的投标报价最低,但后来发现该公司的报价虽然低,但其报价清单子项出现了漏项,漏报了一项数量较大的费用。如果我们将漏报费用加上,则这家报价将高于其他投标人的报价。
最后,我们的推荐意见是次低报价的投标人中标。又如,我们曾经遇到过一个土方工程,。
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投标须知(前附表)
第一部分:工程综合说明
1.1工程概况
1.2建设依据
1.3有关单位和机构
1.4施工现场条件
1.5工程地质状况
1.6工程监理范围
1.7施工质量目标
1.8施工进度计划
1.9监理服务内容和要求
第二部分:投标须知
2.1招标方式
2.2标段划分
2.3本次招标范围
2.4合格的投标人
2.5招标文件
2.6招标文件的效力
2.7投标书内容
2.8投标报价
2.9投标保证金
2.10投标书的编制与递交
2.11投标书的效力
2.12开标、审标
2.13询标、评标
2.14决标
2.15授予合同(签约)
2.16招标结束
第三部分 合同主要条款
3.1 工程概况
3.2监理目标
3.3监理依据
3.4 施工组织
3.5 甲方的责任和权利
3.6乙方的责任和权利
3.7总监理工程师的责任和权利
3.8总监工程师代表的责任和权利
3.9 监理费及支付方法
3.10 监理费的调整
3.11奖罚
3.12违约责任和争议
3.13合同生效和终止
3.14组成合同文件的优先顺序
3.15其他
第四部分 工程监理廉政责任书
第五部分 投标书附件
5.1附件一 投标书
5.2附件二 授权证书
5.3附件三 派驻本工程监理人员汇总表
5.4附件四 投入本工程检测仪器、设备汇总表
5.5附件五 派驻现场监理人员简历表
5.6附件六 监理费报价分析汇总表 第一部分 工程综合说明
1.1工程概况
1.1. 1工程名称:xx
6.监理招标文件怎么写
原发布者:方国涛
XX工程
招
标
文
件
招标人:招标代理单位:2017年8月
第一章投标邀请
受的委托,对XX工程进行国内公开招标。现接受符合资质要求的单位前来报名。
1、项目名称:XX工程
2、项目编号:
3、项目内容:
1.本项目为XX工程。
2.招标项目性质:监理
3.简要技术要求:本项目工程监理执行《工程建设监理规程》(DBJ01-41-2002)、国家和北京市现行的有关规范、规程和技术标准。
4.采购用途:用于XX工程
4、资金来源:政府投资,资金已落实。工程投资额为人民币(RMB元),监理控制资金为人民币(RMB元),超过控制资金的报价将被拒绝。
5、招标人:地址:联系人:电话:招标代理机构:地址:邮编:
联系人:联系电话:
传真:
6、对投标人的资格要求:
1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的要求:
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)法律、行政法规规定的其他条件。2.投标时须提供检察院开具的法人及其法定代表人、项目负责人近三年没有行贿犯罪记录的证明文件原件;面提出,并且经投标文件签字人签署。7.3.1)监理评标汇总表五、委托人向监理人承诺,按照本合同注明的期限、方式、币种,向监理人支
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