众文网1.毕业论文选择万科股权之争的理由
万科在深圳召开第十七届董事会第十一次会议，审议万科拟发行股份购买深圳地铁资产的预案。晚间，有关这一重组议案是否通过，华润和万科双方各持一词：华润认为方案未通过，但万科在H股和A股发布公告，坚称方案已经通过。
华润集团三名派出董事对预案投了反对票，并质疑决议已获通过的合法性，对万科没有事前认真考虑董事意见就发布议案已获通过的公告表示强烈不满。
腾讯众创空间，一个去创业的平台。综合以上事实与观点，华润认为本次万科管理层提交的重组预案不是最理想的建议，方案不能均衡反映股东诉求和利益。因此，如果万科不重新审视重组预案存在的问题，在未来的董事会或股东大会上提出相同的方案进行表决，华润将会继续投反对票，以维护全体股东和广大投资者的利益。
2.毕业论文选择万科股权之争的理由
万科现在是时下非常热门的话题。
而且线下万科之争进入白热化状态，如果你选择万科股权之争的话，可以有很多参考文件可以参考也比较好论述。万科陷入股权争夺战，王石，华润，宝能系等各方“诸侯”正演绎一场资本市场的商业大战。
易居中国执行总裁丁祖昱表示，这次宝能和万科的控制权之争，让我们重新认识了万科的职业经理人文化，也让我们更清晰地明白，今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。如果没有职业经理人文化，那万科就不再叫万科了。
腾讯众创空间，创业服务平台。严跃进表示，此次万科股权争夺战无论结果如何，对于资本市场、企业来说，都是可以写入商学院教材的案例。
其启示有三点：第一是传统地产资本和险资等机构资本会有更大的碰撞，后续险资可能比传统地产资本更有优势，这对公司治理结构的改善是一个挑战。第二是目前地产企业对于企业的股权保护是非常乏力的，地产企业若是处于上市状态，股权保卫的难度会加大。
第三企业若自身不变革，那么外部环境和力量就会对企业自身的经营形成特大的冲击力。
3.谁能发我个关于万科财务分析的论文哪急
万科A公司偿债能力分析 一、万科A公司基本情况介绍 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。
至2003年12月31日止，公司总资产105。 6亿元，净资产47。
01亿元。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。
1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1。
27亿元，公司开始跨地域发展。1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。
1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。
1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3。83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。
2000年初，公司增资配股募集资金人民币6。25亿元，公司实力进一步增强。
公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。
公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发，2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报。 万科A 偿债能力分析 企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。
企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。二、万科A偿债能力分析（一）短期偿债能力分析1。
流动比率2008年年末流动性比率= = =1。 76 2009年年末流动性比率= = =1。
922010年年末流动性比率= =205521000000/129651000000=1。59 分析：万科所在的房地产业08年的平均流动比率为1。
84，说明与同类公司相比，万科09年的流动比率明显高于同行业比率，万科存在的流动负债财务风险较少。 同时，万科09年的流动比率比08年大幅度提高，说明万科在09年的财务风险有所下降，偿债能力增强。
但10年呈下降状态，说明公司的短期偿债能力下降了，企业的财务状况不稳定。2。
速动比率2008年年末速动比率：= = =0。43 2009年年末速动比率：= = =0。
592010年年末速动比率：= =（205521000000-333000000）/129651000000=0。56 分析：万科所在的房地产业08年的平均速动比率为0。
57，可见万科在09年的速动比率与同行业相当。同时，万科在09年的速动比率比08年大有提高，说明万科的财务风险有所下降，偿债能力增强。
10年，速动比率又稍有下降，说明受房地产市场调控影响，偿债能力稍变弱。3、现金比率2008年的现金比率=（货币资金 交易性金融资产）/流动负债=19978285900/64553721902=30。
95 09年的现金比率=（23001900000 740471）/68058279849=33。 8 10年的现金比率=37816900000/129651000000=29。
17%分析：从数据看，万科的现金比率上升后下降，从08年的30。95上升到09年的33。
8，说明企业的即刻变现能力增强，但10年又下降到29。17，说明万科的存货变现能力是制约短期偿债能力的主要因素。
（二）长期偿债能力分析1。资产负债率2008年年末资产负债率= = =0。
674 2009年年末资产负债率= = =0。6702010年年末资产负债率= =161051000000/215638000000=0。
747 分析：万科所在的房地产业08年的平均资产负债率为0。 56，万科近三年的资产负债率略高于同行业水平，说明万科的资本结构较为合理，偿还长期债务的能力较强，长期的财务风险较低。
此外，09年的负债水平比08年略有下降，财务上趋向稳健。10年，资产负债率上升说明偿债能力变弱。
2。负债权益比2008年年末负债权益比：= = =2。
07 2009年年末负债权益比：= = =2。032010年年末负债权益比：= =161051000000/5458620000=2。
95分析：万科所在的房地产业08年的平均负债权益比为1。10。
分析得出的结论与资产负债率得出的结论一致，10年万科的负债权益比大幅度升高，说明企业充分发挥了负债带来的财务杠杆效应。 。
3。利息保障倍数2008年年末利息保障倍数：= = =10。
622009年年末利息保障倍数：= = =16。022010年年末利息保障倍数：= ==24。
68 分析：万科所在的房地产业08年的平均利息保障倍数为3。23倍。
可见，万科近两年的利息保障倍数明显高于同行业水平，说明企业支付利息和履行债务契约的能力强，存在的财务风险较少。 已获利息倍数越大，说明偿债能力越强，从上可知，已获利息倍数呈上升趋势，万科的长期偿债能力增强。
4.谁有对上市公司万科的 研究论文
[摘 要]本文主要通过对万科产业扩张道路的分析，详细介绍了其产业扩张的基本模式。
给出了可供上市房地产商借鉴的一种产业扩张模式，即：异地发展、上市融资，股权收购，依托大股东等 [关键词]万科；上市房地产；产业扩张 [Abstract] This paper mainly through the expansion of roads Vanke industry analysis, detailed information on its basic mode of industrial expansion. Given for the listing of real estate business from expansion of an lunwen114industry model, namely: remote development, listing and financing, equity acquisitions, such as relying on major shareholder [Key words] Vanke; listed real estate; industry expansion 一、房地产行业发展现状及展望 从1986年全国房地产开发企业仅有1991家，到2003年的37000家左右，再到2005年的56000余家，中国房地产行业经过十年的发展企业数量已经有了极大的增加。但从规模上看，房地产开发企业主要以内资和民营为主，大多采用民营及股份制企业形式存在，在管理效率上是千差万别，所以虽然房地产业发展迅速，但同发达国家相比，规模相对过小仍然是问题所在。
就连内地最大的上市公司，如北京城建、万科等，总资产不过100亿元左右。而香港的长江实业、新鸿基等地产公司的总资产早已超过1000亿元。
中国销售量最大的开发企业，如合生创展、顺驰、万科等，2004年销售额刚到100亿元左右，在全国的市场占有率仅为1%，而在同为大陆性市场的美国，PULTEHOME等大型房地产企业的2003年销售额已经突破90亿美元，占全美住宅市场的4%。 作为一开始就有国有身份的万科凭借房地产开发的机遇迅速成长，上市之后更为广大股民创造价值，其经历也验证了中国房地产发展的历程。
如今作为国内综合实力最强的房地产公司，要认识到这个现状，就是未来几年房地产行业将有大的变化，行业内的重组淘汰将是必然的。规模大的会更大，像万科；小的会更小，直到被市场挤出。
由房地产行业的现状可见万科既有上升的空间，又有上升的阻力。且看万科怎么回首以往，直面现状，发展壮大，决胜未来，从中我们学习和研究类万科企业的发展之路。
从2005年开始至2007年，万科实现的销售额分别是100亿、200亿、400亿，成果初现。按这个发展速度和企业目前的战略，几年之内将达到千亿级别。
一、万科产业扩张实证分析 “万科”的市场环境分析 万科主营商品住宅开发，业务遍布长江三角洲，珠江三角洲和环渤海地区，区域经济中心城市如武汉，成都，长沙也有涉及。（见表1） 通过其分公司地域分布表可以看出万科房地产开发地域非常广，基本覆盖全国大部分经济发达地区，但经营重点仍以珠三角，长三角和环渤海湾区域为主。
目前万科开发的住宅项目品牌主要有城市花园，四季花城，金色家园和自然人文系列（见附录表2）。万科凭借其专业的团队，不断进行自身产品的复制，品牌推广，并成功地进驻了大部分城市，其专业化的发展道路值得称道。
1991年万科上市，如今万科A是A股市场流通市值最大的房地产上市公司，历年来万科公司借助证券市场的融资功能，快速扩张股本规模。（见附录表3）1991年末万科A的总股本为7796.55万股，经过一系列的配股，送股，转赠，B股IPO，权证行权，发行可转换债券，增发等融资方式，迅速将股本扩大到656584.85万股（2007年底），股本扩张了约84倍之多，股本扩张速度和倍数列所有房地产上市公司之首。
2007年3月20日万科公司公告2007年拟将通过公开募集A股募集约100亿元投资杭州，宁波，上海，广州等城市11个项目。 二、新时期万科产业扩张实践 1、金融领域内的扩张模式 基于新时期的行业环境，我们看到最近几年万科通过合作、受让、兼并收购等方式迅速扩张规模和提升业绩。
同时可以预见未来证券市场中房地产上市公司之间的并购活动将越来越频繁，房地产上市公司和非上市公司之间的并购也将频繁出现。其次，万科受让“朝万中心”和“南都”股权树立了证券市场中绩优房地产上市公司股权并购非上市房地产公司的榜样，表明房地产上市公司股权并购非上市公司和上市公司之间的股权并购都将是未来房地产公司规模扩张的主要趋势。
万科的未来发展之路正是通过股权并购其他房地产上市公司和非上市公司，以优势价格获得优良的土地储备，从而迅速壮大自己。（见附录表4） 万科共用34.45亿元获得朝万60%股权，受让浙江南都等南都系列股权，恒大集团位于上海浦东5个项目和富春公司股权包。
粗略计算，以受让或转让方式获得的土地成本远远低于目前市场土地的拍卖成本。2006年万科新增规划项目中，约62%是通过各种合作方式获取的。
（详见附录表5、6） 通过并购，受让或转让股权和项目，以低于市场价格获得土地储备，输出管理方式，为下一轮房地产开发赢得了资源储备。 2、联合开发与管理输出 华润集团是万科A最大的股东，2006年万科通过与华润集团及其关联公司合作获取项目开发。
万科参与华润已获取项目开发和华润参与万科已获取项目开发，风险共担，利益共享，同时还按照项目销售收入3%收取综合管理费用。
5.商业地产的发展趋势
我是做商业地产的，同时这是我去年的毕业论文啊。。.
简要概括如下：
商业地产现状：
1、短期商业面积供给量过大；
2、从事商业地产专业人才缺乏；
3、商业地产项目定位同质化；
4、商业地产项目运作经验不足；
5、开发商普遍短线操作。
商业地产发展趋势：
1、商业地产项目逐渐专业化、科学化、大型化；
2、国外商业地产运作经验将进一步被国内开发商学习和采纳；
3、政府将越来越重视商业地产的开发与规划；
4、商业地产面积在城市中比例将持续加大；
我总结的大概就是这些了，不完善的楼主自己晚上下吧。
6.万科网络营销由于论文需要,想得到一些关于万科集团开展网络营销的
万科旗下首创虚拟营销中心，效果不虚拟！2007-05-26 14:062007年5月，成都万科朗润园首创网络营销中心，万科人自己称之为星际售楼部，公测仅两日，到访客户超过千人，而注册客户超过500余人，超过现场到访客户，超乎万科想象，也再次证明了虚拟营销中心效果并不虚拟！下面，我就从几个方面解析这个案例。
一、从虚拟营销中心本身来看，该虚拟营销中心具备了以下特质：互动，分享，创新，简单实用。 目前，多数房地产项目网站都将项目形象和网络形象混为一谈，把网站仅仅作为项目宣传的工具，和报纸广告和路牌广告用法相似，仅仅把项目信息照搬到项目网站上去，而对于网络客户来访情况，来源渠道以及如何抓住网络客户实现成交则一概不管，由此造成网络资源的浪费也再所难免。
朗润园的虚拟营销中心基本上避免了这点，一方面，虚拟营销中心是真实营销中心的再现，且功能上比真实的营销中心更方便，更互动，更省力和更实用，另一方面，网络虚拟营销中心可以观测到来访客户的多少，可以和客户随时互动，客户也可以相互分享购房经验，置业顾问将网络虚拟客户直接变成有效客户，大大提高了网络营销的效果。 详细情况可万科的网上售楼部： 二、从网络推广渠道上来看，该项目的网络营销用到了门户网站推广，博客推广，许可电子邮件推广。
对于网站推广来说，渠道选择尤为关键，如何利用最少的费用做到渠道效益最大化，我们认为万科朗润园项目值得借鉴！ 在广告推广方面，选择了成都搜房作为主要推广网站，并和成都搜房合作推出朗润园项目博客，一个是聚众的，一个是互动沟通的，两者配合起来，效果远远好过单纯的广告行为。 除了门户推广和博客营销，万科还采取了自己的独门武器，内部电子邮箱推广，内部认购已经成了万科销售产品的方法之一，电子邮件是最方便快捷的渠道之一，可以做到精准定位，而不具骚扰性。
三、从网络营销方法来看，朗润园用到了体验营销，互动营销和事件营销，以及病毒营销。 先来说体验营销，进入虚拟营销中心之后，不仅可以感受到置业顾问的热情接待，还可以去产品体验馆，品牌体验馆感受一些产品和万科品牌的魅力，多角度体验产品。
再说互动营销，虚拟营销中心基本做到了客户和客户的及时互动，客户和置业顾问的及时互动，以及客户之间的经验分享。 从线上互动和线下互动来看，通过一系列的激励措施，引导客户进入虚拟营销中心，在虚拟营销中心又激励客户互动沟通，进入购买阶段，如此互动，基本上做到线上互动，线下互动和线上线下互动。
最后来看事件营销和病毒营销，万科朗润园通过选举代言人活动，组织网友开展各种线上和线下活动，而通过这一活动，不仅可以将网友聚合起来，形成客户资源库，而且，通过对其层层激励，可以促使其忠实度层层提高，为实现销售目的而努力！ 四，客户关系管理略松弛，可向客户资源库努力 在体验虚拟营销中心之后，我也尝试着和置业顾问对话，询问有关客户的心态，发觉虚拟营销中心虽然极具互动性和实效性，但是一旦客户下线之后，或者客户没有和置业顾问沟通，则客户就成了虚拟人了，对项目销售意义则不存在。 事实上，根据我的理解，客户既然到访，一般说来都是有购房意向的，虽然此次不一定购买，但是可以通过网络渠道和客户互动起来，将客户放置于虚拟客户资源库中，对其维护，一旦有合适的项目再向其推介，则如此一来，网络营销的效果将会进一步增大！ source: 。
7.在万科实习的报告怎么写
实习报告格式和基本要求（一）要求观点明确，论据详实，条理清楚，文字简练，格式规范，具有鲜明的针对性和创新性，正文字数一般不少于2000字。
（二）内容提纲 前言 一、实习目的 二、实习时间 三、实习地点 四、实习单位和部门，实习单位的生产（经营）工作情况、管理情况及对员工的要求五、实习内容：实习的项目、程序、方法、计算成果及示意图，按实习顺序逐项编写；六、实习总结： 实习中运用所学知识分析解决问题的情况，实习的心得体会，意见和建议七、对母校教学实习工作的建议（三）格式标题（三号黑体）应准确、简洁，能概括文章的要旨，一般不超过20个汉字，必要时可加副题。 标题中应避免使用非公知公用的缩略语、字符、代号以及结构式和公式。
正文的层次标题，应简短明了，不要超过15个字，不用标点符号，文内层次的划分及编号一律使用“一、（一）1.(1)”编序。（一级标题用四号黑体，二级标题用四号楷体，以下层次的所有标题用小四宋体）正文内容：字体—宋体；大小—小四；1。
5倍行间距。左右页边距：自动（四）表格应采用三线表，可适当加注辅助线。
（五）插图（含照片）应采用计算机制作，插图下方应注明图序和图名。照片要主题鲜明、层次清晰、反差合适、剪裁恰当。
（六）参考文献 1。著录原则和要求参考文献应列入文后，并按文中引用的先后顺序列出。
未公开发表的资料一般不宜引用。文献的作者三人以内全部列出，四人以上列前三位，后加“，等”；中国人和外国人的姓名一律采用姓前名后著录法；西文作者的名字部分可缩写，并省略缩写点“.”。
文章中引用文献时，视具体情况将序号作为右上角标注。（“参考文献”用小四宋体加粗，其著录内容用五号宋体） 2。
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