1.哪位知道内蒙古自考人力资源管理专业论文一百个题目都是什么?
1、关于中国民营科技企业人力资源问题 对策研究 2、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究 3、浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用 4、中国劳动力流动及户籍问题研究 5、中国农村劳动力转移与城市化问题研究 6、人力资源与经济布局的相互制约分析 7、企业并购中的人力资源匹配研究 8、中国家族企业的人力资源管理问题研究 9、现代企业人事测评技术及其应用 10、现代企业薪酬设计 11、国有企业的管理人员培训问题 12、国有企业人力资本投资的研究 13、在职培训——企业人力资本投资行为分析 14、研发人员素质测评体系构建 15、中层行政管理人员评价体系的建立 16、员工持股计划在我国国有企业中的应用 17、关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨 18、国有企业经营者年薪制的 思考 19、论我国地区人口素质与人力资本投资 20、浅析企业员工绩效考核制度 21、论激励在现代企业人力资源管理中的作用 22、沟通在绩效管理中的体现研究 23、绩效考评方法体系研究 24、小型IT企业人力资源管理问题 研究 25、企业中高层管理人员的选拔研究 26、工资管理制度的比较分析 27、公司如何平衡各部门员工的绩效工资 28、企业销售人员绩效评价体系 29、浅议我国企业绩效评价体系 30、薪酬制度与员工激励问题初探 31、工资决定因素与企业劳动工资改革分析 32、论企业管理中的激励问题 33、中小企业实行股份合作制的探讨 34、成才素质研究系统 35、论我国劳动力市场的培育和完善 36、论现代企业制度中的员工持股计划 37、企业员工的培训与开发 38、职工持股计划在高技术产业的探索与实践 39、知识经济时代人力资源的新发展 40、浅析我国国有企业人力资本投资 41、关于企业职工持股若干问题的研究 42、关于企业管理人员绩效考评研究 43、人才资源国际流动的问题研究 44、基于KPI的绩效管理体系设计 45、战略与绩效考核的桥梁——平衡计分卡实施研究 46、基于工作绩效的雇员流动机制研究 47、招聘面试的方案设计与研究 48、国有企业绩效考评问题研究 49、论人力资本道德素质的培养 50、企业管理人员绩效考核体系研究 51、企业绩效评价的方法与应用 52、手机终端零售人员人力资源管理方法和研究 53、我国国有企业经营者报酬激励机制研究 54、工作绩效评估中的信度问题研究 55、企业培训资源研究 56、浅析人力资源绩效评估工具——平衡计分卡 57、我国劳动力移动与灵活就业研究 58、知识型员工激励问题研究 59、信息不对称与绩效评价研究 60、我国高科技企业实行股票期权制度的障碍因素 61、企业报酬与福利制度研究 62、职业生涯设计与开发问题研究 63、产业结构变动与宏观人力资源开发 64、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析 65、创新经济与中小企业人力资源管理创新 66、创新型企业人力资源开发的几点思考 67、从成功企业看新经济时代的人力资源管理 68、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发 69、论岗位分析和人力资源测评 70、岗位管理技术在人力资源管理开发中的应用 71、提升企业竞争优势的薪酬战略研究 72、高科技中小企业员工培训问题研究 73、高科技中小企业人力资源开发管理研究 74、关于弱势群体人力资源管理问题探讨 75、加强人力资源开发大力挖掘人的潜能 76、国有商业银行人力资源管理的实践性分析 77、核心竞争力与人力资源管理 78、组织结构对服务性行业人力资源管理的实践性分析 79、女企业家人力资源开发障碍分析 80、激活潜能——人力资源管理之根本 81、激励机制与人力资源开发 82、激励性管理——企业人力资源管理的内核 83、技术创新与企业人力资源开发 84、论人力资源战略对区域经济的影响 85、建立科学机制开发人力资源 86、教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析 87、经济全球化时期的职业技术人力资源开发 88、经济全球化与企业人力资源开发 89、跨国公司的人力资源管理创新及其启示 90、跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择 91、国企经营者薪酬创新激励的微观分析 92、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路 93、国有企业内部工资分配制度的选择与创新 94、国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考 95、浅论现代国企的人力资源管理 96、国有企业如何建立激励约束机制留住人才 97、IT企业如何应对员工流失 98、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究 99、企业销售人员流失的原因分析 100、浅谈民营企业员工流失与管理 101、从“委托——代理”关系看现代公司激励 102、对企业实施经营者股权激励的思考 103、对失业者再就业激励机制的探索 104、对我国实行经理股权激励的理性思考 105、公司治理与管理者长期报酬激励 106、股权激励——国有企业长期激励与约束机制的探讨 107、企业留住知识型员工的新思路 108、浅谈知识型员工及其有效激励机制构建 109、如何提高知识型员工的忠诚度 110、信息经济时代企业知识型员工的管理 111、增强国企科技人员向心力问题的探讨 112、知识产业员工的特点及其管理策略 113、我国行业工资差异之演进及其原因 114、知识型员工的特点及管理策略 115、知识。
2.人力资源自考本科的论文要怎么写啊?太难了 要五千字!有经验的帮下
我们可以帮i写的,那你有题目没?
人事测评效度概化研究述评 ?
人力资源外包在管理中的应用 ?
基于 BSC 下的公司绩效考核设计与实施探析 ?
基于就业心理特征的高职院校就业指导对策探析?薪酬体系研究 ?
人力资本产权制度建设探讨 ?
我国中小企业人力资源管理现状和对策探析 ?
旅游行业人力资源问题及解决途径探讨 ?
论我国中小企业人力资源管理问题及对策 ?
基于企业核心竞争力视角下的人力资源外包探讨 ?
现代企业人力资源管理中员工的培训浅析 ?
虚拟人力资源管理存在的问题及对策研究 ?
加强电力企业人力资源管理 ?
浅谈市场经济条件下电力企业的人力资源管理 ?
危机环境下企业人力资本投资风险防范研究 ?
基于需求特征的知识型员工激励机制研究 ?
谈零售业中员工心理压力管理 ?
浅谈如何有效控制饭店员工流动 ?
试析拓展训练与团队精神的培养 ?
绩效考核制度在事业单位中的应用问题探讨 ?
浅析我国中西部地区人力资本的问题 ?
职务晋升的公正性分析 ?
论现代企业的人本管理 ?
论企业员工流失原因及对策 ?
胜任素质研究综述 ?
国有企业人力资源管理发展对策研究 ?
浅论如何加强我国企业人力资源管理 ?
浅析人事档案管理与利用 ?
浅谈对公共组织人力资源管理及其特征的认识 ?
国际化人才战略下我国对外经贸人才培养的浅思 ?
国有企业人力资源管理中的激励机制问题及对策分析?
国外农村人力资源开发模式及启示 ?
浅谈如何对员工进行有效激励 ?
浅谈如何有效改善人力资源管理 ?
浅谈我省高校人力资源管理 ?
电力企业人力资源工作浅析 ?
浅谈对人力资源管理的思考 ?
浅谈知识经济环境下的企业人力资源管理创新?
浅谈高校人力资源管理的特征 ?
民营企业的人力资源管理存在的问题与对策分析?
人力资本视角下的团队合作 ?
浅谈人力资本视角下高校人力资源开发 ?
事业单位公开招聘新增人员的思考
我国中小企业的战略人力资源管理 ?
浅谈如何提高电力企业人力资源管理水平 ?
浅析能力素质模型的旅游人力资源开发 ?
国有建筑企业战略人力资源管理系统构建研究 ?
国有企业应成为培育留用人才的沃土 ?
人力资本的使用价值研究 ?
我们也有写好的,有需要详谈
3.求一篇人力资源管理的毕业论文(急需)
什么题目的啊? 这样的不知道是否适合. 人力资源管理的网络化 [摘要] 21世纪是知识经济时代,网络时代。
这给企业带来巨大的挑战,它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色,尤其是在是在网络化的背景下,企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方面面临的变革。 [关键词] 人力资源管理网络化信息化 泰罗的科学管理理论已过去一百多年,企业生产也由手工工业向机械工业,由机械工业向信息服务业转变。
因而,在企业的生产类型、组织结构和管理方法等发生变化的时候,人力资源管理也由强调人尽其才发展为培养人才。信息和网络化的发展给经济、企业运作以及人才流动的全球化发展建立了基础也带来了挑战。
对于我国而言,网络化的发展对于传统人事管理带来的冲击将显得尤为突出。 一、人力资源管理网络化的背景分析 1.全球化的因素 经济全球化与贸易自由化强化了人力资源开发的价值。
在网络化的时代,人们对“地球村”的感觉更加真切。经济全球化与贸易自由化带动下的全球经济一体化,将从物理上消除企业的“国籍”限制,甚至可以说一个小的企业也有可能成为一个国际性的企业,国际竞争的扩大和深化必然推动企业在全球化内配制资源,这必然使得人力资源进行全球化配制。
人力资源的管理的难度、培训的难度、不同的文化冲突、跨文化的管理种种都将成为企业人力资源管理的重要课题,也必然使企业改变人力资源管理的模式。 2.数字化的因素 当今是数字化的时代,这个世界每时每刻都在变化,如:顾客需求瞬息万变,技术创新频率增加,产品生命周期缩短,市场竞争激烈。
人的创造力与潜力的有效发挥是实现企业“数字化生存”的基础。在瞬息万变的商界,只有人力资源管理方面的创新不易被效仿,成为企业的核心竞争力。
如今,人力资源管理与企业参与市场竞争日益紧密,工业经济时代的商业规则和“科层制”管理模式,已经不适应企业的成长和发展,甚至要成为企业生存和发展的严重桎梏。处于数字化时代的人力资源管理人员不再是技术的门外汉和奴仆,而是主动地应用信息化技术,促进信息化的人力资源管理的发展。
3.知识化的因素 未来是社会知识化,知识经济化的时代。在这样的社会,越来越多的人将从事知识的创造和应用活动,不断创造社会财富、物质财富和精神财富。
一个企业的核心竞争力是指,某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它是具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力,其培育将基于知识管理。现在国外出现了一个类似于CEO的职位,称为CKO(Chief Knowledge Officer)职位,即首席知识官,其职责是促进员工知识与技能水平的不断提升,确保组织在高科技经济时代的竞争力。
知识管理项目的实施,将会促进人力资源管理的发展。 传统的人力资源管理观念已经受到极大的挑战,知识工作者将被视为利润的创造者,在人力资本上的投资都被视为高产出的投资。
如今,人力资源管理被纳入企业战略管理的领域,持续的员工培训与开发将被视为企业战略发展的武器。作为管理层,最关注的战略问题就是如何开发员工的创造力,如何将知识资本转化为经营成本和技能成本。
随着人才在企业中的作用不断增强,过去有关人的一些假设将被成为过去,新兴的信息沟通方式将会带来企业在人力资源管理方面的变革。 4.城市化的因素 随着城市化进程的不断推进,越来越段的农民从土地中解放出来,加入到从农村到城市化的队伍中,加入到城市建设中来。
但是这一现象也导致了一系列的问题产生,比如造成员工在教育程度、文化背景、知识技能、价值观上的差异,从而引起企业员工素质参差不齐,员工价值观迥异,冲突问题凸现。 . 根据人力资本学说的阐释,具有不同知识技能的员工对于企业的价值也不同,而根据贡献付酬的原则,不同员工的薪酬形式也将不同。
知识型员工与一般员工,正式员工与非正式员工,他们相互之间的各种形式上的不平等现象,将会成为员工关系管理的新问题。 二、网络化的人力资源管理 21世纪是知识经济时代,网络时代,在这一背景下的企业要获得竞争优势,就必须要建立一个由全球各地区组织的网络,这个网络应该使全球范围内的产品、人员、信息等可以依赖网络迅速传达到各个连接点,从而满足各地的需求。
这种网络化给企业带来巨大的挑战,它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色,尤其是在是在网络化的背景下,企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方面面临的变革。 1.招聘的网络化 过去的每一次招聘都会将人力资源部淹没在无休止的简历、表格、文件当中,而据网络调查,在人才招聘的渠道中网络招聘的方式以28%排名第一,而亲友介绍、招聘会等方式都退居其后。
公司可以利用互联网快速和覆盖面广的优势在短期内找到最合适的人才。一般的网络招聘由以下三个部分构成: (1)吸引人才的网络化发展 要实施网络招聘,首先就必须具有一个不断更新的、数据畅通的交流平台。
对于IT行业、金融业以及一些实力可采用高级网络招聘。即在自己的。
4.急求自考人力资源管理专业的毕业论文,题目是如何看待大学生就业
您的自考人力资源专业的论文具体是什么题目呢
有什么要求呢
论文是需要多少字呢
开题报告 任务书 都搞定了不
你可以告诉我具体的排版格式要求,希望可以帮到你,祝顺利
1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)
3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
5、论文正文:
(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:
a.提出-论点;
b.分析问题-论据和论证;
c.解决问题-论证与步骤;
d.结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是:
(1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。
(2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
5.怎么选人力资源管理自考本科毕业论文选题
一、人力资源管理自考本科毕业论文选题共有12个大的方面:1、人力资源管理。
2、人力资源规划。3、人力资源招聘、录用与配置。4、人力资源开发与培训。5、人力资源测评。6、薪酬与福利管理。7、绩效考评。8、劳动关系管理。9、人力资源激励。10、组织文化建设 。11、相互关系。12、相互关系。
考生可以从上述参考选题确定,也可以自行拟定题目。
二、选中的每个大方面选题下还有小方面的选题,可从人力资源管理专业自考本科毕业论文选题参考目录中选择。甚至小方面的选题下还有分类,可继续往下进行选题。
6.人力资源管理毕业论文
其实招聘在人力资源来说是至关重要的一环节,也是内容最多的,最精彩的环节。人力资源的优秀与否都是从招聘看出来的。1.这个环节是保障公司人力资源稳定的首要环节,比如人之善用,岗位匹配,储备人才
2.说道招聘就会说道人才测评,人才测评又是一大模块阿~
3.新员工的培训以及入职来说,都是学问大大的。
所以这个还是最有写头的,呵呵,可以细腻的写一下企业和人才的双选过程,和“为什么现在企业招不到人,人找不到工作”
希望对你有帮助~要是我自己就这么写了,可惜我当年毕业设计不是这个