众文网1.关于云南白药的作文怎么写
云南白药是一种草本植物，我家阳台上就有一株。
云南白药又叫田七，长得非常快。今年暑假快结束时，爸爸从我的姨家弄回来一颗云南白药，把它种进花盆。当时它只有10厘米左右。过了10天，我放学回家，它竟然一米多长了。我做了个铁丝网，把它绕上去，又过了几天，网子都绕满了。我只好又做了几个环，套了上去。
云南白药又十分神奇的功效。一天，我不小心划破了手，十分疼，我摘了一片叶子，用力一拍，挤出水来，涂在上面，发现血慢慢地止住了，我又弄了一片叶子，捻碎，敷在伤口处，疼痛的感觉渐渐消失了。
云南白药的“爬功”最棒。不管什么东西，只要挨着它，它就展开了它的“爬功”，牢牢地缠在上面，不费点心思，别想拉开它。有一次，铁树挨着它太近了，它直起的嫩茎轻而易举地就附在上面爬起来。几天的功夫，它爬了铁树大半截，我慢慢地找到头，一圈一圈地往回绕，绕不动，生怕折断，我就慢慢地拨动铁树的“小辫子”，谢天谢地，总算绕出来了。
云南白药真神奇，我喜欢云南白药！
望采纳
2.关于云南白药商业模式创新
云南白药独特的药理功效，是王明辉大胆进行商业模式创新的基础。而他的产品创新与商业模式创新思维十分简单。要想让云南白药的产品创新有市场价值，就要保密配方聚焦于那些已经被消费者高度认可的产品市场。然后将白药配方添加到“成熟产品”中，让云南白药神奇疗效在充分竞争的产品市场发挥新效应。
王明辉的战略思想摒弃了“核心竞争力”观念，把保密的白药配方变成其他产品的“添加剂”。而在竞争策略上，则秉承“以强制强”的策略。按照王明辉的解释，云南白药注重的是疗效，与兵家必争的主流（医药及衍生产品）市场中竞争，“白药”要学会扬长避短、避重就轻，把自己的优势与其他企业的全球领先技术结合，达到共同创新产品，开拓新市场的目标。
云南白药借助商业模式创新，整合市场内各类资源，让“白药”保密配方在创可贴、牙膏、镇痛药膏、药妆等充分竞争性市场中，重新展现了自身独特的资源价值。按照时下流行的商业模式讲，云南白药只做核心技术研发，其他生产则交给行业内最优秀的OEM商。
经过五重创新，百年品牌云南白药终于摆脱生存危机，在国际大危机背景下实现逆势大增长，不仅在深圳证券交易所上市，配方也成为国家绝密品种，续写了“不老”传说。
3.云南白药的发展历程
云南白药创制于1902年。她不仅凝聚着中华名医曲焕章的心血，也是中华智慧的结晶，蕴涵着深厚的文化底蕴和历史内涵。 1971年，云南白药厂成立。
1993年11月30日，云南白药厂注册为云南白药实业股份有限公司，12月15日在深圳证券交易所挂牌上市，成为云南省第一家上市公司。
1995年，云南白药（散剂）、云南白药胶囊被列为国家一级保护品种，保护期20年。云南白药酊、膏、宫血宁胶囊和热毒清片被列为国家二级中药保护品种。
1996年，云南白药实业股份有限公司改制为云南白药集团股份有限公司。
1997年，集团获得了企业进出口权。
1999年，云南省医药公司和昆明天紫虹制药厂作为国有优质资产，配股进入云南白药集团，同期云南红塔集团成为云南白药的第二大股东。同年云南白药集团股份有限公司被认定为“高新技术企业业”。
1999年12月，集团出资3000万元组建云南白药集团医药电子商务有限公司。
2000年4月，云南白药集团赞助2000年奥运会中国体育代表团，获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号。云南白药系列产品（胶囊、散剂、气雾剂、创可贴、云南白药酊、膏）被指定为2000年奥运会中国体育代表团首选疗伤药品。
2000年5月，云南白药医药电子商务有限公司被云南省科委认定为“高新技术企业。”
2000年5月，云南白药集团成功注册“云南白药”商标，云南白药这一中国著名品牌由阶段性的行政保护上升到永久性的法律保护。
2000年6月，云南白药散剂、云南白药胶囊、云南白药酊、云南白药膏、宫血宁胶囊进入国家基本医疗保险药品目录。
2000年9月，云南白药集团药物研究院正式成立。
2000年10月，胶囊剂，颗粒剂、散剂、片剂、酊剂、气雾剂六个剂型一次通过国家GMP认证，创造了GMP认证史上的一个奇迹。
至此，云南白药集团已拥有全资、控股、参股企业十余家，集团总资产接近 8亿元，净资产接近4亿，集团汇总性销售收入超过8亿，一跃成为云南省实力最强、规模最大、品牌最优的大型医药企业集团。
4.小弟今年6月份毕业,药学专业,想做云南白药的云南片区的销售代表
白药的初级销售代表工资1000元 电话费补贴100元 车费报销 200元生活补贴 考核奖 业务提成。
业务提成是比较少的，完成任务后大概有1000到2000（有的区域还没有呢）这是我以前在白药跑业务时的待遇，现在应该也差不多吧。如果你是211本科毕业，那就没有必要在白药跑业务了。
现在的药品销售越来越不如以前那“顺心”了，虽然白药在国内是一家很好的公司，但它也面临着同样的问题。你可以选择一个自己喜欢的、有发展前景的工作，哪怕现在工资低些，能为以后的发展做铺垫就行。
5.求 工商企业管理毕业论文怎么写,老师说我们些什么题目都行
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6.分析云南白药是如何实施多元化战略的在线等
伴随着市场竞争的日趋激烈，寻求“多头盈利，分散风险”的多元化经营成为越来越多上市公司的主要战略行为，多元化战略作为开拓市场，提升企业价值的捷径被企业所采纳。
然而，多元化究竟是福是祸，在实施多元化以前，企业进行适合本企业特点的多元化投资战略分析就显得格外重要。 本文将从多元化战略投资的视角，针对云南白药近几年的多元化投资成败，从多元化投资的投资类型与多元化投资对企业价值的影响进行剖析，揭开多元化投资的面纱。
中国论文网 /3/view-6915069。htm 关键词：多元化战略；相关多元化；不相关多元化；企业价值 引言 在向来推崇中药治本的中国，创制百年的云南白药一直久负盛誉，备受好评。
然而，从2010年到2015年，拥有百年品牌的云南白药却因屡次出现药品质量等问题登上多地国家食品药品监督管理总局黑榜。 国家食药总局5月20日通告，包括云南白药等三家上市公司在内的24家药企，采购了桂林兴达非法生产的银杏叶提取物。
“银杏叶事件”再次将云南白药推向风口浪尖。 随着云南白药多元化的不断拓展和主营业务问题的不断披露，让我们开始思考，多元化真的可以帮助企业扩大效益、分散风险？它到底使企业价值提升了还是毁损了呢？ 一、云南白药多元化投资战略 多元化发展包括两种类型，相关多元化与非相关多元化。
相较于非相关多元化，相关多元化战略具有更加明显的优势。进行相关多元化战略，企业可以将目前具备的专有技能，生产能力或者技术由一种经营直接运用于另一种经营中去；与此同时，可以将具有相关性的不同的经营业务合并在一起，降低生产成本；除此之外，能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动，并将投资者风险分散于更广大的业务基础上。
因此，针对云南白药的多元化投资方式，本文做出以下分析： （一）多元化战略之相关多元化 1。多元化之云南白药牙膏 20世纪90年代高露洁和佳洁士两大外资牙膏巨头进入中国，中国牙膏行业进入了快速发展时期。
云南白药于2004年首次突破单纯的药品行业，跨入日化领域寻求多元化发展，并推出云南白药牙膏，依靠“大广告、大终端、大品牌、高价位”的操作模式在进军牙膏市场中获得巨大成功。 2014年公司主营业务收入为188。
14亿元，同比增长18。97%。
首先，其核心产品“云南白药膏”及“云南白药气雾剂”由于品牌认知度高，一直维持稳定增长势头，2014年药品事业部实现销售收入接近40亿元，同比继续增长约13%，为公司其他业务的发展不断提供现金流支持。 2。
多元化之云茶产业 2010年云南白药正式进军云茶产业。此后，“树品牌、造平台、建基地”的“三步走”战略。
在“树品牌”方面，云南白药控股有限公司的全资子公司――云南白药天颐茶品有限公司旗下的红茶品牌“红瑞徕”已成为中国高端红茶品牌的标杆。 从品牌塑造，到渠道、终端建设，“红瑞徕”品牌都在国内获得了广泛认可。
建立茶庄园，是云南白药进军茶产业实施的第二步战略。据悉，在临沧，由云南白药投资建立的超五星生态茶庄园――云南白药天颐茶源临沧茶园，已成为集种茶、采茶、制茶、储茶、品茶、食茶、茶SPA高端休闲于一体的“玩茶天堂”。
庄园自2014年9月试运营以来，已接待茶人、茶商、茶客等千余人次。 茶园建设，是云南白药进军茶产业“三步走”战略中最重要、最复杂的一步。
目前，天颐茶品已拥有5万亩的茶园基地，并正按步骤继续开展茶园建设。 到目前为止，云南白药在茶产业项目上累计投资已超过了4。
5亿元，已上市产品累计实现销售2。4亿元，并呈现快速增长的态势。
项目运营团队目前正在巩固第一二步战略成果，并积极推进第三步战略，力争在2至3年内完成企业从传统制造商向茶叶服务商的转型。 3。
多元化之医药联动战略 贵州百灵2015年5月9日发布公告称，与云南白药集团中药资源有限公司根据国家相关规定，签订了《集团战略合作协议书》。 据贵州百灵发布的公告，云南白药集团中药资源有限公司利用自身于云南省的医药配送平台优势，协助公司将其直接生产的医药品种全面提升销售能力并加大市场开发力度；双方利用各自的种植优势及区域优势，于中药材、原料的供、采方面形成互补互助。
（二）多元化战略之不相关多元化 1。 多元化之其他日化产品 由于尝到云南白药牙膏的甜头，云南白药乘势推出洗发水、面膜、沐浴露等产品，并紧随潮流做药妆。
2012年，公司还为养元青洗发水组建了独立的销售团队，现阶段主要通过营销推广提升产品认知度。日化类用品显然已经成为云南白药目前发展的重点。
近几年，“药妆”已成为化妆品行业的潮流趋势，正当大家都认为进入“药妆”领域的云南白药又要大放异彩之时，2014年底，云南白药主推的“药妆”采之汲面膜，相继在天猫商城、京东商城及自有商城中下架，这无疑让消费者及业界都产生了疑问。云南白药在2015年6月3日披露的《投资者关系活动记录表》中表示，养元青产品今年的市场销售情况比去年有所增长，总体发展速度较为平缓，另外洗护产品面临的终端拦截问题较为突出。
要打造成“中国强生。