众文网1.流动资产的核算与管理毕业论文急需一篇毕业论文成人的谢谢各位请帮
浅析企业如何加强流动资金管理（供你参考） 摘要：企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。
管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。
关键词：流动资金；管理；原因；对策。 一、企业资金管理的现状 1、盲目投资，短贷长投 一些企业资金分配比例失调，把过多的资金用于长期项目，致使流动资金严重不足。
一方面由于企业资金监管机制不健全，计划外盲目采购使存货中的物资储备额成倍增长，形成大量的沉淀资金；另一方面产品赊销又形成大量的应收账款，增大了呆坏账的风险，使企业资金积压与资金不足并存。 对此，若不采取相应措施及时处理，其结果必将加重企业财务风险和经营风险，形成大量的潜亏，使企业步入恶性循环。
2、内部管理不善，资金不良占用 企业的内部管理差，资金管理松弛，造成生产经营中资金的大量损失、浪费和无效使用。许多企业在生产经营活动中，不注重管理，致使生产消耗过高，造成资金的浪费。
在资金的使用上缺乏科学的预测和决策。缺乏一套科学而完善的措施和制度，许多环节凭经验、凭感觉来进行管理和决策，致使许多资金使用中大量出现高投入、低产出、规模效益差等现象，造成资金的无效使用和大量浪费。
加之从资金的投入到资金的收回，缺乏有效的协调机制，造成各环节各自为政，相互衔接差。 这种资金使用中的低质量和管理上的松弛，加剧了流动资金的紧张。
3、资金分散，使用效率低下 很多企业往往只按照国家规定，对货币资金进行制度化管理，不能合理调度货币资金。对货币资金缺乏效益性管理。
一般企业为结算等原因设有多个银行账户，每个账户上都有一些资金，这样造成了资金的沉淀，使部分资金未得到充分利用。 另外，缺乏对货币资金收支活动的有效规划和货币资金的最佳持有量的概念，货币资金的持有量受货币日常收支活动任意支配。
当最基本的货币需要量得到满足后还有剩余时，多余的部分货币资金往往闲置起来.而没有参与到资金的周转过程中去实现增值，造成了资金浪费。 对应付款项的支付往往被动应付，货币需要量不足时就千方百计地借款解决或只好无赖地拖欠。
4、存在无预算或管理不严的现象 盲目采购、超定额储备普遍存在，有的企业抱着“手中有粮，心里不慌”的思想，只要是生产所需原材料，不顾市场情况和生产进度，结果造成库存物资积压，使资金长期不能周转，进而增加了贷款利息和管理费用支出，影响了企业的经济效益。 企业可以实际运作的现金流量是企业筹资、用资的关键。
但一些企业由于缺乏对现金流量的认识，很少对本企业的现金流量进行科学有效的预测，故而形成很多半拉子工程项目和投产后因缺乏流动资金而无法启动生产的项目。时间一久，这些项目变成为瘫痪项目，甚至因失市场良机成为报废项目，致使本来就十分缺乏的资金更是雪上加霜。
5、发生诸多的经济纠纷 企业之间相互拖欠现象严重，容易发生诸多的经济纠纷，企业间货款拖欠形式的“三角债问题，因而企业之间货款相互拖欠有增无减。一些企业经营管理不善，特别是许多小企业生产的产品不适销对路，造成产品大量积压，因而缺乏支付能力，还有一些企业新增加或新开工的生产项目所必须的流动资金不足，或者根本没有流动资金来源，他们一是向银行贷款；二是拖欠货款，用其他企业的资金维持自己的生产形成变相借款，也有的企业没有收回应收的销售货款造成“人欠、欠人”的问题使大部分资金损失掉，所以资金紧缺的情况下如何活化资金，解决“三角债”的问题是一项非常重要的问题。
二。加强流动资金管理的途径与对策 1、盘活资金存量，提高资金使用效率 （1）应注重资金需求量的预测，合理确定流动资金的来源构成。
企业应综合考虑各种因素，科学预测资金需求量，既要保证企业经营的需要，又不能因安排过量而浪费。 在此基础上，才能据以确定合理的筹资数额，综合考察各种筹资方式的资本成本和财务风险，实现最佳的筹资组合，力求以最小的代价谋取最大的经济利益。
充足的资金来源，是保证生产经营活动正常开展的前提，因而对筹资环节的控制是资金控制的基础。 （2）加快流动资金周转，作好企业财务预算。
预算包括销售预算、采购预算、投资预算、人工预算、费用预算等，这些预算使企业能够预测风险，及时得到资金的各种信息，及时采取一定措施，防范风险，提高效益。同时，还能提高内部协作的效率，并且销售部门在销售、费用等预算指导下，还可事先对市场有一定了解，把握市场变化，减少存货的市场风险，从而加速流动资金循环，提高企业经济效益。
（3）盘活资金存量，提高资金使用效率。资金管理上，要盘活资金存量，提高资金使用效率，注重分析债务结构，逐步把偏高的资产负债率降下来。
企业加强和改善财务管理，搞好压库清欠，减少资金占压，加速资金周转。减少了企业资金沉淀，加快了资金周转速度，。
2.急需资产流动性与企业偿债能力分析方面本科毕业论文的参考文献 要求
资产流动性与企业偿债能力分析，参考文献：
1、《财务成本管理》 （2007年版）中国财经出版社，作者：中国注册会计师协会。
2、《财务报表分析》（2007年版） 中央电大出版社， 主编：曹冈
3 、徐工科技股份有限公司2007—2009年资产负债表、现金流量表、利润表。（附表一至三）
4、中华工商上市公司财务指标指数（2007） 中华全国工商联 中华财务会计咨询有限公司。
资产流动性与企业偿债能力分析，参考文献：
[1]陈尧明，从偿债能力分析谈财务报表调整[J].财会通讯，2008-9
[2]樊荣等，关于企业短期偿债能力评价的几点思考[J].财政金融，2008-11
[3]黄丽娟，如何评价债务人的长期偿债能力[J].财政会计，2008-5
[4]朱大苏，浅议财务指标的运用[J].财政金融，2008-6
[5]张淑清，企业偿债能力分析[J].北方经贸，2008
[6]民任，现金流量表的分析与运用[J].财务，2008-11
[7]苏武俊等，完善企业偿债能力分析方法的思考[J].财务与会计 2008
3.流动资产中那一部分论文好写
流动资产中那一部分论文好写？浅论物探企业资产管理 摘要：随着全球经济一体化进程加快，作为世界制造中心的中国产生了越来越多的资产密集型企业，产生了向设备要效益、增加资产回报率的需求，那么，如何进行有效的资产管理成为很多企业提升企业竞争力的利器和手段。
本文针对石油物探企业的资产管理应用状况进行了研究。关键词：物探企业资产管理一、前言做会计的都知道，资产是指企业过去的交易或者事项形成的由企业拥有或控制的资源，预期会给企业带来经济利益的资源。
资产是企业、自然人、国家拥有或者控制的能以货币来计量收支的经济资源，包括各种收入、债权和其他。企业经营是为了谋取经济利益，而资产就是企业所拥有或控制的资源中，能带来经济利益的那一部分。
所以，资产的管理是一个企业正常运作的基本条件，如果公司资产得到有效合理的利用，公司将节约更多的成本，更能提高企业的经济效益和竞争力。二、资产的分类按照不同的标准，资产可以分为不同的类别。
目前，我国会计实务中，综合几种分类标准，将资产分为流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、其他资产等类别。（一）流动资产：指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产，一般包括现金及银行存款、短期投资、应收及预付款项、存货等。
（二）长期投资：指不准备在一年内变现的投资，包括股票投资、债券投资和其他投资。（三）固定资产：指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。
（四）无形资产：指企业长期使用而没有实物形态的资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、商誉等。（五）其他资产：指除流动资产、长期投资、固定资产、无形资产以外的其他资产，如临时设施和长期待摊费用等。
三、各类资产在物探企业的管理（一）流动资产，流动资产是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。
就我们物探企业来讲，要加强流动资金管理，除了要像一般企业建立建全资金控制，强化日常资金管理外，更重要的是，盘活资金存量，提高资金使用效率：众所周知，物探项目短则几月，长者数年。项目时间跨度长，工程量大，占用的资金就多。
因此，应注重资金需求量的预测，加快流动资金周转，作好企业财务预算，注重分析债务结构，加速资金周转。（二）长期投资，长期投资包括企业对外的投资，如购买的长期股权、债权等；还包括企业对内的投资。
这就要求企业在形成经营决策时，要考虑是否以最小的投入而获得尽可能大的产出。长期投资不仅要在投资前进行预测，最重要的，要在投资过程中，不间断的监测投资预期收益。
一旦发现有可能会造成亏损的情况，立即遏止。通过正确的投资决策，可以促进企业管理水平和决策能力的提高，减少失误、减少资金的损失浪费。
（三）固定资产，资产管理中的最直接的，最易见的就是固定资产，而对于固定资产的管理，财务管理部门或是办公室稽核部门要对每个部门所属固定资产一一验明正身、拍照备案、整理成册，规范和完善资产管理，此举使公司的资产现状才能一目了然，而且杜绝了资产的流失与损坏，每个月或是每季度都要进行固定资产盘点与清理，做到帐与实相符，对企业负好责任。每个公司或企业的固定资产，都是要根据企业预算或是现实经营工作情况，陆续购置的多种机器设备，而这批固定资产，都是使用其员工赖以生存的资本。
只有充分利用并保管好这些资产才能发挥资产的最大效能。为此，每年年初公司财务部或是成本控制中心都要组织有关人员开始全面清查账内所有固定资产，他们深入到每一个厂点或部门，对照资产明细帐仔细察验，对每一种设备的型号、现状一一记录下来，实地实物拍照，然后按照固定资产在每一个厂点的分布情况把照片整理成册。
并且公司规定以后每年的资产清查都要对照片看实物。只有通过这种清查办法，才能提高各厂点领导对资产管理工作的认识，真正实现了谁使用、谁负责、谁保管负责的原则，为使固定资产在企业经营中发挥更大的作用奠定了基础。
尤其对于我们物探企业来讲，固定资产，尤其是用于勘探的设备唱着“重头戏”。在多年的工作中，我们总结，对于此类固定资产管理，除了以上的常规管理方法外，还应做到以下几点：1.从专业管理向专业服务与一体管理相结合转变随着勘探市场项目不均衡性日趋加剧，以作业队为单元进行设备管理的传统模式已无法满足生产运作要求。
我们物探公司实行了物探仪器专业化管理，地震、测量等主要仪器都集中到单位统一管理，各个小队出工前必须到我单位租仪器，出工期间由小队管理，不出工由我们管理。这样，建立和完善了设备“专业化服务，一体化管理”模式。
另外，为强化设备养护，应严格执行“回场检查、强制保养”制度。每一项目施工完毕，小队交回仪器时，应由设备管理工程师或机械师负责检查。
在生产期间，也应通过派驻修理工、建立巡。
4.如何加速企业流动资金周转毕业论文
具体可以这样去写，你自己可以去参考参考。
企业的资金分为固定资金和流动资金，顾名思义，其中流动资金流动性比较强，是企业生产经营活动进行和物资运动的基础。为了提高企业经济效益，加强资金管理，本文就流动资金周转的基础概述分析出流动资金周转存在的问题，并提出加快流动资金周转的措施方法加以阐述。
一、流动资金周转基础概述
（一）流动资金周转概念
企业的流动资金在再生产过程中，经常循环不断地运动着。
（二）企业内部运作影响流动资金的周转
流动资金是指流动资产与流动负债的差额。流动资金周转是指企业的流动资金从现金投入生产经营开始，到最终转化为现金为止的过程。流动资金周转与现金周转密切相关。
二、加速资金周转的途径与措施
加速资金周转的途径与措施可以简单叙述为（1）在不影响正常生产经营活动的基础上，尽量减少存货，加快产品的生产和销售速度，使存货周期缩短；（2）制定有效的信用政策和收账政策，加速赊销货款的回收。（3）在不影响企业声誉的情况下，延长应付账款的付款期，即尽量延迟供应商货款的给付时间。
一）现金管理
现金是指在生产过程中暂时停留在货币形态的资金。现金是流动性最强的非盈利性资产。
1、加速账款回收
加速现金收款就是加速货款进入企业银行账上的速度。
(1)银行业务集中法
(2)邮政信箱法。
2 、控制现金支出
控制现金支出的主要目的是延缓现金的支出。
3、现金收支的综合控制
（二）应收账款管理
1、信用标准
2、信用条件
3、收账政策
（三）存货管理
1、采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转
2、做好存货规划，降低资金占用
3、采用适时生产系统
（四）其他管理
1、加速流动资金的周转还要从流动负债上考虑
2、建立流动资金管理岗位责任制
5.企业资产质量分析的论文大纲
参考如下文章就可以写大纲了啊！ 企业的资产可以分成三类：第一类是不良资产，这类资产的特点是已经失去了价值或者使用价值，可仍然在资产里列着，其作用只能是虚增资产；第二类是沉淀资产，这类资产还有价值或者使用价值，但没有给企业带来利润，不能盈利。
这类资产是管理的重点，原因在于如果管理失控，它将转换成不良资产；第三类是良性资产，具有价值或者使用价值，并且能够给企业带来利润。 显然，这三类资产中前两类都是影响企业盈利的，实现企业管理目标时就必须对前两类资产进行控制。
具体来讲，在财务管理当中，如何把对资产质量的管理落到实处呢？因此，必须对资产分项进行分析。 一、货币资金企业资产的第一大项是货币资金。
货币资金的特点是偿债能力最强，但是盈利能力最弱。因为当企业债务到期的时候，货币资金不需要经过任何转换，马上就可以去偿债，所以货币资金越充裕，企业偿债能力越强。
盈利能力最弱是指什么？货币资金由三类组成：现金、银行存款、其他货币资金。 这三类里面，库存现金不能给企业带来盈利，因为它不会增值。
如果发生通货膨胀，它还会贬值；银行存款可以从银行取得利息收入，但银行存款利率应该是整个社会投资回报当中最低的，因为任何一个政府都不会鼓励把大量的社会闲散资金存放在银行，所以盈利能力最弱；其他货币资金是企业具有专门用途的货款。 如果一个企业大量的资产都以货币资金形态存在，那么，在财务管理上通常会认为此企业在资金管理上是保守的，经营管理者也是保守的，在此过程当中可能丧失很多投资机会，企业发展后劲必然受影响。
因此，在财务管理中，货币资金所占的比例关系到投资决策和筹资决策：如果货币资金比例过大，在财务管理的时候应该考虑进行投资；如果货币资金所占比例过小，就要考虑进行筹资。 对货币资金，财务管理的重点是银行存款，因为这个项目涉及到资金的合理使用问题。
企业银行存款里的资金分为以下几大类：经营周转的流动资金、折旧、提取的更新改造资金、留存收益、各项应付款，这些资金都在银行存款里面存放，如果企业在资金安排上出错，必然会给企业整个资金运作带来问题。 如普遍常见的有两种现象：一种是企业的经营周转流动资金紧张，把所有资金都当成流动资金使用，到更新改造时缺钱。
而更新改造借款一般都是中长期借款，利息重，如果投资回报不足以支付银行存款利息，企业就走向死亡。另一种情况是为了更新改造，把所有流动资金都当作更新改造资金使用，结果造成了流动资金周转紧张，甚至会使企业到期债务偿还不了，导致企业破产。
二、应收账款应收账款历来是企业管理当中的重点和难点，在管理当中应该分成三类进行管理：第一类是应收账款当中的不良资产，确认的首要标准是债务单位撤销、破产或者是资不抵债，其次是应收账款挂账3年以上；第二类是应收账款中的沉淀资产，即挂账1年以上、3年以下的部分；第三类是良性资产，目前确认的标准是挂账1年以下。 把应收账款分成三类以后，应该和会计核算配合起来，每期都应该计算出这三类应收账款的比例，并分层次来进行管理。
对于不良资产，应该寻求有关政策，把它从会计核算当中作为坏账转销掉。沉淀资产发展的进一步结果是可能变成不良资产，所以是资金管理的重点，应该强调催收，力求激活。
三、其他应收款在其他应收款的管理上，过去并未将其作为重点。但最近几年来，其他应收款在企业变得越来越重要，原因是它的比例越来越大，在很多单位其他应收款甚至大于应收账款。
其他应收款和应收账款一样，也可分成不良性的、沉淀性的和良性的三种。 在其他应收款管理上，一定要分 同原因分别进行管理，因为原因不同，给企业带来的风险也不一样。
正常情况下，其他应收款不应该大于应收账款。 因为其他款里包含的是应收赔款、应收罚款、备用金、内部职工欠款和企业内部往来款。
一个正常经营的企业，就不应该有严重的社会拖欠。由于产生其他应收款的原因不一样，在管理上风险也不一样。
第一种情况，企业提供了商品或者是劳务以后，尽管货款没有收到，但也要作为当期收入来处理。 企业会考虑款还没有收到，如果入账马上要交税，但如果不入账，管理上会有问题，会造成资产流失。
于是会采取另外一种办法，不计入应收账款，而计入其他应收款。从债权角度讲，其它应收款也是债权，增加债权没有错，至少不会给企业造成资产流失。
但是这种情况一旦被查出来，不管什么原因，一定按照偷税处理，审计风险非常大。 第二种情况，可能是有私自拆借的行为存在。
如一些单位到银行贷不来款，向你借款，你借出去的借款是列入其他应收款核算的。这样做在会计核算是没有问题，但是在审计过程当中问题就大了。
因为借出去的款是应该收取利息的，利息是要缴纳所得税的，利息如果没有入账，问题是很严重的，而且还有可能由此揪出企业的小金库。 第三种情况，其他应收款比例过大是由备用金引起的。
在会计核算上，备用金有定额和非定额，备用金到了借款人的手里面是循环周转使用的。按照管理要求，到年底必须结账，。
6.论文企业收入的浅析
下面就是财务报表分析论文，请参考： 试谈企业财务会计报告分析 试企业的财务状况和经营成果最终体现在财务会计报告上，所以财务会计报告是企业经营者、股东、债权人及潜在的投资者了解和掌握企业生产经营情况和发展水平的主要信息来源。
为了使财务会计报告使用者能够理解和掌握企业财务会计报告所揭示的真正的经济内涵，我们就必须要运用科学的方法对其进行综合的分析。 企业的财务会计报告主要由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成（不要编制和提供财务情况说明书的企业除外）。
那么，如何对这些会计报表及附注进行分析呢，我认为应从以下几个方面来进行： 一、企业经营业绩分析 财会会计报告使用者对企业的经营情况是比较关注的，比如收入、利润等指标完成情况如何，同以前年度同期相比有何变化等。 具体分析，可从以下几个方面着手： （一）分析企业收入的构成情况 企业的收入主要包括主营业务收入、其他业务收入。
其中，主营业务收入是企业最重要的收入指标，对该指标的分析，可采用本期收入和以前年度同期相比较，一般使用最近三年的数据为好。 在主营业务收入分析过程中还要注意各收入项目在收入总量中所占的比重，以便了解企业主营业务在同行业中的地位和发展前景。
主营业务收入应占有企业总收入的绝对份额，否则，该企业被认为是处于非正常经济状态或主营业务不突出。 （二）分析企业的盈利能力 利润指标是企业最重要的经济效益评价指标之一，通过对该指标的分析，可以了解企业的盈利水平和企业发展前景。
通过观察营业利润、投资收益、补贴收入及营业外净收入在企业利润总额中所占的份额，还可以评价企业利润来源的稳定性。 （三）分析成本费用对企业利润的影响 成本费用是影响企业经营利润的重要因素，在收入一定的条件下，成本费用越低，企业的利润就越大，反之亦然。
这可通过销售利润率或成本费用利润率来验证。同时需要对成本费用作进一步的分解，以便了解各成本费用项目所占的比重，从而使企业管理者可以有的放矢的压缩有关开支，达到以最小的投入取得最大的产出。
二、资产管理效率分析 对于企业来说，各项资产运转能力的强弱，体现了管理者对现有资产的管理水平和使用效率。 资产使用效率越高，周转速度越快，反映了资产的流动性越好，偿还债务的能力越强，企业的资产得到了充分的利用。
对资产管理效率的分析，主要是通过以下指标来进行，即应收帐款周转率、存货周转率、投资报酬率、固定资产周转率、流动资产周转率和总资产周转率。 对应收帐款周转率，通常可采用帐龄分析法，重点分析应收帐款的质量状况，评价坏帐损失核算方法的合理性，对于呆帐和坏帐，还要具体分析其产生的原因。
对存货周转率的分析，主要是将这一指标与同行业和企业以前年度同期进行比较，同时还要对影响存货周转速度的个别因素进行进一步的分析，如原材料、半成品、产成品等存货周转情况，以找出影响存货周转率水平的根本原因。 对投资报酬率的分析主要是看投资期限和投资回收期，从而可知企业的投资是否有效，投资风险的程度有多大。
对三大资产（流动资产、固定资产和总资产）周转率的分析，主要是看企业对资产的使用效率，是否有不良资产。 三、偿债能力分析 偿债能力是企业偿还到期债务的能力，包括偿还短期和中长期债务的能力。
偿债能力是债权人最关心的，鉴于对企业安全性的考虑，也越来越受到股东和投资者的普遍关注。 企业的偿债能力主要是通过流动比率、速动比率、资产负债率、股东权益比率和利息保障倍数来进行。
1。一般情况下，流动比率为2时比较理想。
但对不同行业有不同的要求，如非生产性企业，由于存货较少，流动性资产主要是现金和变现能力较强的应收帐款。其流动比率较低也是合理的。
2。一般而言，速动比率1比较适合。
但由于流动资产中有可能存在帐龄较长的应收帐款，所以，企业的实际偿债能力会受到影响。为弥补该比率的局限性，较客观的评价企业的偿债能力，还可以用超速动比率来进行评价。
该指标是用企业的速动资产，即用货币资金、短期证券、应收票据和信誉好客户的应收帐款来反映和衡量企业的变现能力及短期偿债能力的大小。 该指标由于剔除了与现金流量无关的因素如待摊费用和影响速动比率可信性的重要因素如信誉不高客户的应收帐款，因此，能客观地评价企业的变现能力和短期偿债能力。
3。一般来说，资产负债率为60%较适宜。
比率过低，说明企业负债经营的意识不强，比率过高，企业的财务风险太大。 4。
对于股东权益比，该指标值大，说明高风险的财务结构，债权人利益的保障程度较低；而该指标的值小，是低风险的财务结构。 5。
利息保障倍数说明的企业利润偿还借款利息以后还有多大盈余。该指标值越高，企业的经营风险越小，偿还债务的能力就越强。
四、现金流量分析 现金流量表是用来反映企业创造净现金流量的能力。对现金流量表的分析，有助于报表使用者了解企业在一定时期内现金流入、流出的信息及变动的原因，预测未来期间的现金流量，评价企业的财务结构和偿还债务的能力，判断企。
7.求企业财务报表分析的毕业论文
09年度财务报表分析 -------光华机床有限责任公司 财务分析不仅是一门科学，更是一门艺术。
它建立在庞杂的会计数据系统之上，但又不局限于数字的堆砌，而是归纳，分析与推理的巧妙结合，对于许多并非科班出身的公司经营者，投资者而言，掌握这门艺术绝非易事。财务报告表分析，是通过对上市公司财务报表的有关数据进行汇总、计算、对比、综合地分析和评价公司的财务状况和经营成果。
对于投资者来说，报表分析属于基本分析范畴，他是对企业历史资料的动态分析，是在研究过去的基础上预测未来，以便做出正确的投资决定。 一、公司基本情况简介企业名称：光华机床有限责任公司企业类型：工业企业行业性质：股份制法人代表：王兴海注册资金：900万元（其中国有股800万元，母公司对子公司的控股55%）机构设置：生产系统设有三个基本生产分厂，即：铸造分厂、机加工分厂和装配分厂；设有两个辅助生产分厂，即机修分厂和配电分厂。
联系电话：0415-36890452二、2007年企业生产经营状况年初与年末相关数据的比较该企业的最终产品是CA140/1000普通车床和X4222刻模铣床 项目名称期初余额期末余额差额主营业务收入12800000.0014757000.001957000.00主营业务成本324760.006949199.921113499.92生产成本324760.00244711.07-80048.93库存商品1416000.001545752.58129752.58销售费用280000.00318355.0038355.00 该企业主营业务成本占主营业务收入的比重由期初的45.60%上升为期末的47.10%。由企业主营业务成本的增加，销售收入增长可以看出光华机床有限责任公司的销售工作卓有成效。
而该企业销售费用占主营业务收入比重由期初的2.19%下降为期末的2.16%，也说明了销售成本减少，提升了企业的营业利润。项目名称期初余额期末余额差额货币资金1970500.001746568.80-223931.20净利润1138500.00220209.30-918290.70税金缴纳21700.00307579.02285879.02利润分配1376000.002125245.47749245.47该企业货币资金减少一方面说明公司的偿债能力减弱；另一方面也意味着公司的机会成本较少。
净利润较基年出现下降，但始终存在盈利，说明该企业生产成本得到了较好的控制。同时企业本年上缴的税金增加了一点，则说明利润分配情况良好。
总的来说该企业资产利用效率不高，企业在生产经营方面还有许多潜力可挖掘。三、经营状况的重要财务指标及其说明 作为一家股份公司，企业的偿债能力，获利能力以及营运能力是财务分析的核心指标。
短期偿债能力分析，任何一家企业想要维持正常的生产经营活动，手中必须持有足够的现金以支付各种费用和到期债务，而最能反映企业的短期偿债能力的指标是流动比率和速动比率。企业的经营效率和盈利能力分析是企业财务管理的一个重要目标，就是实现企业内部资源的最优配置，经营效率是衡量企业整体经营能力高低的一个重要方面，他的高低直接影响到企业的盈利水平。
而盈利能力是企业内外各方都十分关心的问题，因为利润不仅是投资者取得投资收益、债权人取得利息的资金来源，同时也是企业维持扩大再生产的重要资金保障。反映企业营运能力的财务指标主要有：应收账款、存货周转率。
以上两项指标数值越高，说明企业的资产利用率越高，意味着他能以最小的投入获取较高的经济效益。反映企业获利能力的指标主要有：销售利润率、成本费用利润率、资本金利润率、总资产报酬率。
以下是对光华机床有限责任公司各种能力的指标分析。（一）短期偿债能力分析1.流动比率流动比率表明流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用以偿还流动负债的能力。
2006年 734949.00/303900.00*100%=204.18%;07流动比率=6594975.51/3158012.08*100%=208.83%。流动资产大于流动负债，一般表明偿还短期能力强，流动比率越高，企业资产的流动性越大，表明企业有足够变现的资产用于偿债，但是，并不是流动比率越高越好。
因为，比率太大表明流动资产占用较多，会影响经营资金周转效率和获利能力；如果比率过低，又说明偿债能力较差。所以，一般认为，合理的最低流动比率是2:1这是因为，处在流动资产中，变现能力最差的存货金额约占流动资产总额的一半，剩下的流动性大动流动资产至少要等于流动负债，企业的偿债能力才会有保证。
光华机床有限责任公司的两年的流动比率都是基本保持在2，对于合理的比率还要高一些，说明其偿债能力风险低。2.速动比率速动比率衡量企业流动资产中可以用于偿付流动负债。
06 =(7349429.00-3998829.00-265500.00)/3039600*100%=101.49%;07 =(6594975.51-3444573.81-169825.00)/3158012.08*100%=94.38%。一般认为，速动比率为1或稍大一点为好，说明1元的流动负债有1元的速动资产做保证。
低于1的速动比率认为是短期偿债能力偏低，但也不能一概而论，还要结合其他有关数据进行具体分析。从速动比率来看结果是0.9438小于1但接近1偿债能力要具体结合流动比率分析不会太低，该公司的偿债能力不低，较好。
（二）长期偿债能力的分析长期偿债能力，指企业。
8.财务管理类的xx公司企业财务分析的毕业论文怎么写
A总则 第一条为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。
第二条本规定适应于本集团的所有核算单位，包括独立核算单位和单独核算单位。 B主要经济指标完成情况 第三条各项指标数值的计算填列。
（一）各指标的计算口径和格式按附表一和企业财务分析表进行。 （二）表中的计划数指各公司每年度的承包指标数。
（三）工业企业应揭示工业产品销售率及上年同期对比的增减水平。 （四）投资收益率指标只限于年度分析填列。
C财务状况分析 第四条生产经营状况分析 从产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作一简单评价并与上年同期水平作一对比说明。 第五条成本费用分析 （一）原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因作出分析说明。
（二）管理费用与销售费用的增减变化情况（与上期对比）并分析变化的原因，对业务费、销售佣金单列分析。 （三）以本期各产品产量大小为依据确定本公司主要产品，分析其销售毛利，并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。
第六条利润分析 （一）分析主要业务利润占利润总额的比例（主要业务利润按工业、贸易和其他行业分为产品销售利润、商品销售利润和营业利润）。 （二）对各项投资收益、汇总损益及其他营业收入作出说明。
（三）分析利润无成情况及其原因。 第七条资金的筹集与运用状况分析 （一）存货分析 1.根据产品销售率分析本公司产销平衡情况。
2.分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度。 3.本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。
（二）应收帐款分析 1.分析金额较大的应收帐款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况。 2.本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因。
3.应收帐款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收帐款科目的款项应单独列出并作出说明。 4.季度、年度分析应对应收帐款进行帐龄分析，予以分类说明。
第八条负债分析 （一）根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小。 （二）分析本期增加的借款的去向。
（三）季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。 第九条其他事项分析 （一）对发生重大变化的有关资产和负债项目作出分析说明（如长期投资等）。
（二）对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额作出分析。 （三）对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件作出分析说明。
D措施与建议 第十条通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径，包括： （一）根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。 （二）对现行财务管理制度提出建议。
（三）总结前期工作中的成功经验。 第十一条财务分析应有公司负责人和填表人签名，并在第一页表上的右上盖上单位公章，如栏目或纸张不够，请另加附页，但要保持整齐、美观。
第十二条各企业财务分析应在每月十号前报财务管理部，一式二份。 各项财务指标说明 1.应收帐款周转天数=（应收帐款平均点用额*30）÷本月销售收入（或营业收入） 2.流动资金周转天数=（全部流动资金平均占用额*30）÷本月销售收入（或营业收入） 3.存货周转天数=（存货平均占用额*30）÷本月销售收入（或营业收入） 4.销售利润率=销售利润（或营业利润）÷本月销售收入（或营业收入）*100% 5.产品销售率=本月产品销售收入÷Σ（各产品产量*销售单价）*100%。