1.人力资源论文写哪方面比较好
提供一些人力资源论文的选题,供参考: 1、大学人力资源建设的内容和路径分析 2、人力资源管理职能外包探析 3、西部人力资源开发与职业教育模式选择 4、论广播电视集团人力资源管理 5、人力资源管理学科:比较中的差距 6、人力资源虚拟管理的特点与模式选择 7、加快新型工业化进程,实现**经济的跨越式发展 8、县级供电企业人力资源开发与管理的探讨 9、企业文化制胜时代的战略人力资源 10、关于医院管理队伍实行职业化的思考 11、试论知识经济条件下人才资源的开发 12、基层领导在工作中运用激励理论浅析 13、电网企业人力资源管理需要思考的几个问题 14、图书馆人力资源管理探析 15、人力资源管理与竞争优势 16、浅析高效教师激励的问题与对策 17、我国农村养老保障存在的问题及对策 18、能本管理在图书馆管理中的应用 19、避免新员工培训中人力资源的风险 20、增加农民收入的路径探索——农村剩余劳动力转移及其政策选择 21、高效人力资源会计中的几个问题及对策研究 22、金融全球化下商业银行人力资源管理的对策选择 23、我国物业管理企业可持续发展策略探讨 24、高校图书馆人力资源管理之我见 25、从法学思想寻找中国家族企业的前进之路 26、民营企业人力资源管理策略 27、宁波民营企业人力资源管理的调查 28、**省农村青年人力资源开发问题研究。
2.有谁写过人力资源管理专业的本科毕业论文
论文如何定题目 首先看是什么专业的题目 其次根据专业和教授的口味来定 题目尽可能不要大众化 (一)选题 毕业论文(设计)题目应符合本专业的培养目标和教学要求,具有综合性和创新性。
本科生要根据自己的实际情况和专业特长,选择适当的论文题目,但所写论文要与本专业所学课程有关。(二)查阅资料、列出论文提纲 题目选定后,要在指导教师指导下开展调研和进行实验,搜集、查阅有关资料,进行加工、提炼,然后列出详细的写作提纲。
(三)完成初稿 根据所列提纲,按指导教师的意见认真完成初稿。(四)定稿 初稿须经指导教师审阅,并按其意见和要求进行修改,然后定稿。
提供一些人力资源管理专业毕业论文题目,供参考。人力资源管理师论文撰写及答辩中的问题与对策 \ 企业人力资源管理的发展趋势 二级企业人力资源管理师论文指导 浅谈我国中小企业员工激励问题 中小企业人力资源管理核心问题的探析 中小企业人才开发与管理工作之探讨 中小企业的人力资源管理外包 中式餐饮连锁企业人力资源开发对策 以人力资源开发优化人力资源能力结构 现代企业中人力资本管理初探 浅谈企业人力资本运营的构建 市场经济条件下企业人力资源管理 如何将企业人力资源管理提升到人力资本经营 人力资源管理与激励 人力资本财务激励与约束创新研究 人力资本财产权的本质分析10、论企业的激励机制与薪酬管理11、试论中小型企业人力资源开发与建设12、我国人力资源流动现状及对策13、论企业风险的控制与管理14、基于时间的竞争策略研究15、企业多品牌经营策略研究16、浅析品牌扩张战略中存在的问题与对策17、浅析企业激励机制的构建与执行18、浅析企业内部劳动力市场的建设19、浅析统一品牌下的多元化经营20、企业质量管理战略分析21、市场经济条件下消费者心理行为分析22、试论家族企业长治久安之道23、试论企业核心竞争力的培育与管理24、试论企业文化在营销中的作用25 我国小型企业管理存在问题与对策26 中外人力资源管理模式比较研究27 我国企业学习力现状与对策28 我国企业养老(医疗、失业)保险现状浅析29 外资零售业市场准入与我国零售业发展对策30 我国城市化过程就业问题1. 浅谈我国的人力资本与地区协调发展2. 论构建基于“80/20效率法则”的组织人力资本管理机制3. 员工培训方案设计研究4. 浅谈现代商业银行人力资源的智能开发5. 浅谈如何做好公司文秘人员培训计划6. 浅谈全视角绩效考核法7. 年薪的四种模式分析8. 浅析几种新颖的人才使用方法9. 人力资源发展:性质、时代的挑战、意义和趋势10. 论企业的激励机制11. 关于人力资本作为企业制度要素的考虑12. 国外人力资源管理方法对我国的借鉴分析13. 试论人力资源与人力投资14. 论知识经济与人力资源会计15. 走出文件框框――人力资源的非常任务16. 论人力资源管理中的风险管理17. 人力资源管理要为企业增值服务18. 论人力资源管理评估19. 人力资源管理:从后台走向前台20. 让人力资源成为人力资本21. 人才选用与招聘研究22. 如何共建企业的“心理契约”23. 人力资源重要而不主要?24. 绩效管理与绩效考核的区别25. 人才测评不等于绩效考核26. 人力资源若干问题释疑27. 剖析以人为本28. 人才选用与招聘分析29. 人力资源问题的三个层面30. 美日人力资源管理模式比较及对中国乡镇企业的启示31. 论员工满意度与工作业绩的关系32. 浅析企业营销人员可变薪酬激励机制33. 人力资源管理风险的防范方式分析34. 中小企业职位分析的障碍及其基本对策研究35. 不同性格员工的非物质激励36. 解决团队资金分配难题37. 岗位轮换:组织与员工发展双赢38. 企业实施e-learning的影响因素及建议39. 发掘新员工的新价值40. 如何在流动中留住人才41. 竞聘上岗在企业改革中的探索与实践42. 如何设计房地产企业的绩效考核指标43. 电信行业销售人员薪酬设计实践44. 浅谈企业的幽默管理45. 知识型组织变革下如何管理员工46. 如何做好薪酬预算与控制47. 我国人力资源管理发展趋势及对策思考48. 谈如何管理办公室“小团体”?49. 浅谈国企人事改革的问题与出路50. 人力资源规划中的常见问题及解决途径51. 岗位说明书的编写误区及其修正52. 谈企业选择拓展训练应注意的问题53. 论企业员工如何自我提高敬业度54. 动态宽带薪酬体系的设计与应用(以某公司为例)55. 如何避免绩效考核中的误差56. 朽木并非不可雕――发展低潜能员工之道57. 谈中小企业HR经理如何做好战略助手58. 如何对员工心理进行管理59. 人力资源视角谈员工压力管理60. 谈管理者的沟通技巧61. 论人力资源部在企业中的地位62. 谈民营企业HR管理弊端及创新63. 各种招聘渠道的效能比较分析64.论知识经济时代对财会人员的素质要求 希望我们可以帮你,论文不会写,最关键的是要把心态放正,一步步来,多看点范文,看看别人怎么写的,人力资源管理专业论文是我们特长,我们的服务特色:支持支付宝交易,保证你的资金安全。
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修改不限次数,再刁难的老师也能过。1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录:。
3.谁有人力资源专业的论文,最好从下面几个题目入手的,谢谢
6最好
5次之
1、很窄,且并购中的人力整合往往决定于公司的其他因素,很难仅从人力资源管理角度说全面,太理论会缺乏实用性
2、全球人才危机与我国的现状有很大差距,且前者不属于人力资源管理范畴,而题目又是“与”的关系,怕写的太宏观,与人力资源管理专业知识相去甚远。
3、重要性 类的论文太虚,建议要务实,因为人力资源管理是很务实的专业。
4、还可以,但内容比较窄,只用到部分专业知识,且中小企业千差万别,太理论怕不适用。
5、管理和开发 空间很大,会比较好些,且人力资源开发利用需要用到你很多专业知识,这样的论文写好后,会很有分量。只是又和WTO联系,有点老套,因为市场经济的深化是人力资源管理理念变革主要促进因素,WTO的影响仅可以说一方面或特定领域,你着手后会发现如果什么观点都和WTO套在一起,会很牵强 。
6、人力资源在很大程度上已成为当代企业的核心竞争力,题目本身很好,空间适当,能写出一个独立性强、分量重的好论文!
祝你成功!
7的思路较窄,仅用到部分专业知识,而且从管理实务来看:劳动力买方市场下,人力资源管理更倾向于刚性管理,因此过于强调人性化会不实务、且有失偏颇。
4.人力资源管理专业毕业论文写些什么比较好,而且比较好写
.先拟标题; 2.写出总论点; 3.考虑全篇总的安排:从几个方面,以什么顺序来论述总论点,这是论文结构的骨架; 4.大的项目安排妥当之后,再逐个考虑每个项目的下位论点,直到段一级,写出段的论点句(即段旨); 5.依次考虑各个段的安排,把准备使用的材料按顺序编码,以便写作时使用; 6.全面检查,作必要的增删。
在编写毕业论文提纲时还要注意: 第一,编写毕业论文提纲有两种方法:一是标题式写法。即用简要的文字写成标题,把这部分的内容概括出来。
这种写法简明扼要,一目了然,但只有作者自己明白。毕业论文提纲一般不能采用这种方法编写.二是句子式写法。
即以一个能表达完整意思的句子形式把该部分内容概括出来。这种写法具体而明确,别人看了也能明了,但费时费力。
毕业论文的提纲编写要交与指导教师阅读,所以,要求采用这种编写方法。 第二,提纲写好后,还有一项很重要的工作不可疏忽,这就是提纲的推敲和修改,这种推敲和修改要把握如下几点。
一是推敲题目是否恰当,是否合适;二是推敲提纲的结构。先围绕所要阐述的中心论点或者说明的主要议题,检查划分的部分、层次和段落是否可以充分说明问题,是否合乎道理;各层次、段落之间的联系是否紧密,过渡是否自然。
然后再进行客观总体布局的检查,再对每一层次中的论述秩序进行“微调”。 第三,毕业论文写作一般要求提纲拟到以下层次 -------------------------------------------------------------------------------- 总论点 { { { 1。
(称段旨) (一)(称下位论点) 2。 一、(称上位论点) 。
(二) 。
二、。
-------------------------------------------------------------------------------- (四)毕业论文的基本结构由序论、本论、结论三大部分组成。
序论、结论这两部分在提纲中部应比较简略。本论则是全文的重点,是应集中笔墨写深写透的部分,因此在提纲上也要列得较为详细。
本论部分至少要有两层标准,层层深入,层层推理,以便体现总论点和分论点的有机结合,把论点讲深讲透 我有范文。
5.高手帮我想个人力资源管理的本科毕业论文题目,要好容易入手,好写
论文摘要 人力资源管理作为一种职业,它的规范化、专业化、职业化需求正挑战着目 前正在从事本工作或者即将从事、想要从事本工作的万千同胞们,带给他们巨大的职业发展压力。
企业人力资源管理人员作为成人教育工作者中的一部分,其自身的职业发展压力问题如何解决?本文从研究的理论意义和现实意义起航,载着丰富的理论果实,解读了什么是职业发展和职业发展压力,为读者展示了目前企业人力资源管理人员的群体特征和职业发展压力的主要特点,从终身学习的视角剖析了他们职业发展压力的应对与管理措施,在当今时代具有二定的理论意义和现实意义。 全文分四章作详细论述。
第一章:绪论。本章明晰了研究企业人力资源管理人员职业发展压力的社会背景、成人教育学科背景和研究群体背景,明确指出了此研究不仅有利于揭示职业发展压力的实质,而且深化了终身教育与终身学习概念的内涵与外延,有利于提高终身学习在应对与管理职业发展压力中的地位。
在文献梳理的过程中,笔者明确了职业发展压力是工作压力源中的一种,将职业发展压力分为职业定位与选择压力、职业适应性压力、职业提升压力和职业稳定性压力四种。同时也对企业人力资源管理职业与从业人员的特殊性进行了分析。
第二章:职业发展压力的基本理论阐述。本章对每一种职业发展压力作了深入解读。
这里的职业发展压力超越了前人研究中特定职业发展期的压力,本文将它作为一个整体的动态系统,即无论在哪个职业阶段都会遇到职业发展压力。这个系统既包括按年龄分类的不同的职业阶段,又包括个体进入组织的不同时间阶段。
第三章:问卷调查的统计与分析。本章通过对问卷结果的分析和焦点问题的补充性访谈,总结出了企业人力资源管理人员群体的年轻化、女性化、高学历化和终身学习化特点,指出了其存在的三个主要问题,即专业化水平有待提高、对本职业的认识有待提高和职业生涯规划及心理调适能力有待提高。
最后,得出了企业人力资源管理人员职业发展压力的主要特点:普遍性、趋前性、女性职业发展压力源的多重性、职业提升压力的突出性和影响职业发展压力因素的综合性。 第四章:职业发展压力的应对与管理。
本章提出压力应对是被动性语词,压力管理是主动性语词,压力问题不能仅仅事后处理,要从根本上解决问题还需要系统的管理过程。本章从五个学习内容的角度分析应对与管理措施:理念的学习、人力资源管理职业的学习、职业生涯规划的学习、业务的学习和心理技能的学习。
从学习角度入手,将社会、组织和个人在其中扮演的角色表现得非常完美。 关键词:企业人力资源管理人员,职业发展,职业发展压力,应对 目录 第一章绪论······················································……1页 第一节研究背景与研究意义······························……1页 第二节研究思路·············································……5页 第三节文献综述···················……‘···················……8页 第四节相关概念界定·······································……13页 第二章职业发展压力的基本理论阐述·····················……18页 第一节职业发展·············································……18页 第二节压力与职业发展压力······························……23页 第三章问卷调查与分析·······································……37页 第一节问卷调查的设计和调查过程·····················……37页 第二节问卷调查结果的统计与分析·····················……39页 第三节企业人力资源管理人员职业发展压力的主要特点70页 第四章职业发展压力的应对与管理························……78页 第一节压力应对与管理概述······························……78页 第二节企业人力资源管理人员职业发展压力应对与管理79页 /search.asp?m=2&s=0&word=%C8%CB%C1%A6%D7%CA%D4%B4&x=19&y=13。
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