众文网1.求两篇土木工程的外文文献,最好关于施工组织设计或管理的,每篇翻
毕业设计论文施工组织设计文献综述 施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段。
通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。 60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理 以往我们强调工程开工前必须有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。
许多年来，施工组织设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节，使施工组织设计开始就先天不足，到项目实施过程中，由于编制者与实施者的分离，无法起到指导作用的施工组织设计只能束之高阁。所以我们认识了不足之处对于实施方案的编制组织，现在我们采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。
施工部署由单1转向了全面统筹工程的后续开展更顺利。 正 文 杨太生.《地基与基础》.-北京：中国建筑工业出版社，2004. 本书内容是根据本课程的教学基本要求并按照国家颁布的有关设计新规范、新标准编写的。
全书共分十章，包括土的物理性质及工程分类，地基中的应力计算，土的压缩性与地基沉降计算，土的抗剪强度与地基承载力，土压力与土坡稳定，建筑场地的工程地质勘察，天然地基上浅基础设计，桩基础设计，地基处理，区域性地基等内容。本书可作为土建学科高等职业学校、高等专科学校建筑工程专业及相关专业的教学用书，也可作为相关工程技术人员的参考书。
徐 蓉.《工程造价管理》. 上海：同济大学出版社，2005 本书以贯彻国家法规、规范为指导思想，从基础理论和实践应用人手，主要介绍 工程造价管理的相关理论和计算评价方法。本书共9章：第一章介绍工程造价概论， 解释了价格、造价的基本概念；第二章介绍工程造价的组成和计价方法，及工程量清 单计价规范的有关内容；第三章至第七章分别介绍了工程项目决策、设计、招标投标、施工和竣工决算等不同阶段中，建设过程中工程造价确定和管理的实际操作内容；第八、九章介绍工程财务和工程造价管理相关法规的内容，这是作为从事工程造价管理工作的工程师们所必需掌握的基本知识。
尹怡林.《建筑工程计量与计价》. 天津：天津大学出版社，2003,5. 本书针对建设工程清单时期广大预算人员的学习需要，介绍了建筑工程预算书的编制内容和步骤，全面叙述了消耗量定额与清单计价的定额说明及工程量计算规则，重点阐述了应用例题的详细解答与完整的建筑工程的消耗量定额预算书和工程量清单投标报价书。内容共分三部分，包括：绪论，上篇——建筑工程消耗量定额计量与计价，下篇——建筑工程工程量清单计量与计价。
本书逻辑清晰，图文并茂，强调理论与实践的关联，充分结合施工组织的实际，辅以大量实例，注重例题的合理化，支持启发性与交互式教学，力求实用。 本书与《建设工程计价依据与方法》配套使用，学习过程中需配备参考文献所列书籍。
本书可作为高职高专院校建筑类专业的选用教材，也可作为建筑企业管理培训教材，还可作为企事业单位中高层管理人员与技术人员的参考用书。 姚刚.土木工程施工技术.北京：人民交通出版社，2005,3 土木工程施工是土木工程专业的一门主干课。
其主要任务是研究土木工程施工技术和施工组织的一般规律；土木工程中主要工种工程施工方法和工艺原理；施工项目科学的组织原理以及土木工程施工中的新技术、新材料、新工艺的发展和应用。新的《土木工程施工》教材阐述了土木工程施工的基本理论及其工程应用，在内容上力求符合国家现行规范、标准的要求，反映现代土木工程施工的新技术、新工艺及其新成就，以满足新时期人才培养的需要；在知识点的取舍上，保留了一些常用的传统工艺方法，注重纳入对工程建设有重大影响的新技术，突出综合运用土木工程施工及其相关学科的基本理论和知识，以解决工。
2.建筑论文外文参考文献
A construction-led design process for tubular trusses
Design Studies, Volume 15, Issue 3, July 1994, Pages 248-259
Walid M.K. Tizani, Gwynne Davies, Timothy J. McCarthy2.Construction design and management safety regulations in practice— on implementation
International Journal of Project Management, Volume 18, Issue 1, February 2000, Pages 33-40
Tony Baxendale, Owain Jones 3.Design and construction of a concrete floating berth
Engineering Structures, Volume 18, Issue 11, November 1996, Pages 837-841
P. Starr, D. A. Wainwright4.Design, construction and testing of an air-cycle refrigeration system for road transport
International Journal of Refrigeration, Volume 27, Issue 5, August 2004, Pages 503-510
Stephen W. T. Spence, W. John Doran, David W. Artt 5.Design, construction and performance prediction of integrated solar roof collectors using finite element analysis
Construction and Building Materials, Volume 21, Issue 5, May 2007, Pages 1069-1078
Marwa M. Hassan, Yvan Beliveau
3.施工组织设计参考文献
施工组织设计毕业论文参考文献：
[1]徐晋仙.建筑施工中施工组织设计的重要性[J].科技向导，2010,(26):73.
[2]李润成.编制投标施工组织设计的几点建议[J].山西建筑，2012,(6):74-75.
[3]李海涛.工程投标中的施工组织设计编制[J].技术市场，2011,(6):295.
[4]王革新.施工组织设计的作用与编制[J].甘肃科技纵横，2007,(1):54.
[5]聂迎春.浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[J].科技创新指导， 2010,(2): 29.
[6]林瑞.优化施工组织设计合理确定工程造价[J].水利水电工程造价，2007,(3):25.
[7]宋玮.施工组织设计与工程造价[J].水利水电工程造价，2007,(2):41.
[8]吴永昌.简述安全、质量、进度、投资之间的关系[J].经济师，2010,(6):233.
[9]陈兵.浅谈建筑施工组织设计[J].企业研究，2011,(20):183.
[10]齐新红.浅谈施工组织设计编制及其重要性[J].建工论坛，2010,(23):181.
4.急求一篇关于房屋施工组织设计毕业论文的文献综述和开题报告
住宅楼施工组织设计文献综述和开题报告 一、文献综述1.编制施工组织设计的意义及作用 伴随着全球经济危机的影响，国内的次带危机也越发严重。
虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响，但是当前的建筑市场仍然未走出低谷。在当前建筑市场步入低谷的情况下，建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。
要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。施工组织设计，就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导施工的的依据。
它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用，具体表现在：（1）施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。（2）施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。
（3）施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。（4）施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据 通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。
在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。
2.施工组织设计编制工作的由来和发展现状 施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。在20世纪60~70年代，我国各施工企业均为计划经济体制下企业，所以对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。
在进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计也在不断地改变自己的角色，在施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，作为施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。
它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年，在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。
3.施工组织设计编制工作存在的问题 从目前我国施工组织设计编制情况的现状来看，还存在以下几个问题： （1）目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。
（2）有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。 （3）施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。
（4）现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。（5）目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。
4.结论 随着工程管理水平的逐步提高，施工组织中存在的各种问题正在逐步的得到纠正。从目前我国施工组织设计内容上逐步变化的趋势来看，它正在慢慢地向目前我国颁布的项目管理规范推进，由项目管理规范中规定的项目管理策划代替施工组织设计也指日可待。
二、设计（论文）主要内容 （一）施工组织设计编制说明书部分1.工程概况：工程名称、地点特征、建筑面积、结构特点，施工条件等。2.施工组织管理机构：（1）选择该项目的组织形式；（2）确定项目经理部的机构设置；（3）项目经理的遴选与职责；（4）项目经理部成员的主要职责；（5）施工项目经理部的管理制度等。
3.施工部署及施工方案：（1）选择土方工程施工方案；（2）选择基础工程和主体工程施工方案；（3）选择装饰工程施工方案等。4. 施工进度计划：编制单位工程施工进度网络计划或单位工程水平横道进度计划，必要时对计划进行优化，在横道图中，做出劳动力资源需要量统计图。
5.各种资源需要量计划：（1）技术准备工作；（2）主要施工机械需要量计划；（3）主要材料需要量计划；（4）主要工种施工力量需要量计划；（5）现场准备工作等。6. 施工现场布。
5.施工组织设计参考文献
[1] 章克凌，机械化施工组织与管理，机械工业出版社，2002版。
[2] 邓学才，施工组织设计的编制与实施，中国建材工业出版社，2002版。
[3] 黄展东，建筑施工组织与管理，中国环境科学出版社，2003版。
[4] 吴根宝，建筑施工组织，中国建筑工业出版社，2001版。
[5] 陈乃佑，建筑施工组织，机械工业出版社，2001版。
[6] 林锷，预算与施工组织，中国建筑工业出版社，2003版。
[7] 天津大学，土木工程施工，中国建筑工业出版社，2006版。
[8] 江见鲸，建筑工程管理与实务，中国建筑工业出版社，2007版。
[9] 孟新田，土木工程概预算与清单计价，高等教育出版社，2008版。
[10] 丛培经，工程项目管理，中国建筑工业出版社，2008版。
[11] 胡运权，运筹教程，清华大学出版社，2008版
我也是这个题目，看看行不？
6.急求一篇土木工程毕业论文英文文献及翻译,不少于3000个单词
Research on the construction safety management of Civil Engineering In recent years, the construction accident in civil engineering in our country often occur. This not only caused casualties, also caused great loss of national property, and resulting in a very bad social influence. Therefore, in our country, the construction units in the civil engineering construction projects, shouldstrengthen the construction safety management, all aspects ofsecurity control for engineering, to prevent dangerous accidentsin the end it all. The cause of the civil engineering constructionaccidents are in many aspects. In order to enhance security,should be combined with the characteristics of construction projects and the enterprise's internal and external conditions, the rational allocation of production factors, optimization of management process. In order to realize the construction safetymanagement, construction units should establish a safety management system of a project, it should be carried out from the following aspects:A construction safety consciousness, cultivate the modern safety science theory, occurrence of unsafe human behavior causedcasualties. To implement safety management, it should becombined with psychology, behavioral science to strengthen the education and training of employees in production safety,improve the consciousness of safe production, so as to guide the safety production behavior of employees. For the construction enterprises should strengthen safety awareness and educationproject personnel, developing the regular safety education to the construction personnel involved in the project, and to carry outsecurity work. Three level education to the new participate in the work of the operating personnel; often transform types of employees, should be safety training for new types of work, makeoperation personnel matters needing attention can be familiar with the safe operation of the. In order to make safe win support among the people, enterprisemanagement personnel but also in engineering project, using a variety of promotional tools to start a variety of education,cultivate the construction personnel safety consciousness. Andin the management of enterprises, the production safety systemthought to. Leaders at all levels and enterprises in issuing the project production task, should also carry out safety productionmeasures. Such as the production safety requirements to the construction personnel, so conducive to safe thought into the production of management, let each employee has consciously in the psychological sense of security.Two, the establishment of management system for safety in production in addition to strengthen production safety education and awareness of construction project staff, should alsoestablish a safety management system, protect the system from the construction enterprise safety in production of. In order toavoid the frequent occurrence of sudden accident, the construction enterprise should according to the project, to develop a comprehensive, the system of safety management,and invest the necessary manpower and funds to ensure the implementation of the project. Ensure the production safetyconstruction from the system implementation, the project section of construction enterprises should establish the safety inspectionsystem, and regularly to the project construction of the security check. Make a clear record of project construction process,record the dangerous post, and regularly check the work. Self evaluation and construction team every week to organize asafety activities, the project department to make regular safetyevaluation for project production. Construction enterprises in theconstruction of civil engineering, in order to establish a safety management system, need to make corresponding technical measures for safety management system, a standard for project.Therefore, the safety work of construction enterprise project technical measures should be prior to commencement of works.As for engineering and technical measures should be strict examination and approval, the approval before implementation. If the design changes during construction, corresponding safety technical measures should be coordinated with the adjustment,will follow. The safety technical measures enacted personnel andparticipation, should fully understand the project as the construction scheme, construction environment, the actualoperation has, and combined with relevant laws and regulations or the security policy to establish safety technical measures,which can ensure the safety 。
7.毕业设计需要英文参考文献
设计标题： 企业人力资源管理系统 备 注： 源码+执行程序+论文 论文简介 AbstractAlong with the global information development, the enterprise information construction also catches up with the time the step .The human resources management system management system essential target is supports the enterprise the personnel management and business processes services labor intensity, the auxiliary business management, assists the high-level leadership decision-making, enhances the enterprise the working efficiency, thus enables the enterprise to obtain the better social efficiency and the economic efficiency by the few investments, looks like the human affairs system, the checking attendance management system management system and so on belongs to the human resources management system management system category .It is the unit realizes the modernization foundation engineering, is enhances the unit the management level, the service operating efficiency and the grade of service essential method .How therefore many programmers all possibly do face develop a set of quite perfect human resources management system management system the question.Along with the computer technology rapid development, the computer in the business management the application popularization, uses the computer realization enterprise human affairs wages imperative the management .This system union company actual human affairs, the financial system, pass through the actual demand analysis, uses function formidable Visual Basic6.0 makes the human resources management system management system which develops for the development kit.The overall system from conforms to the operation easily, the contact surface friendly, nimble, practical, the safe request embarks, completes the human affairs, the human resources management entire process, joined including recently the staff when the dossier establishment, the staff exited, the position and so on the change cause staff personnel management work and so on information revision, staff information inquiry, statistics as well as recently staff human resources supervisory work and so on wages addition, information revision .After the actual use proof, the human affairs human resources management system management system which this article designs may satisfy the company human affairs, the human resources management aspect need.The paper mainly introduced this topic development background, must complete function and development process .Key explanation system design key point, design concept, difficult technology and solutionKey Words: DataBase , Visual Basic 6.0, HumanResource Management System目录摘要 2Abstract 3第一章 绪论 51.1 课题来源 51.2 开发工具的选择 6第二章 系统概述 102.1 编写目的 102.2 系统功能概述 112.3 Access 概述 12第三章 系统分析 133.1. 系统需求分析 133.1.1. 功能需求 133.1.2. 数据需求 143.1.3. 运行环境 143.2. 数据流程分析 153.2.1. 数据流程图 153.2.2. 数据E-R图 163.3. 系统功能模块分析 173.4. 用户需求分析 18第四章 系统设计 194.1. 软件模块结构设计 194.2. 数据库设计 21第五章 系统实现 255.1. 系统用户管理模块 255.2. 基础数据维护模块 285.3. 员工档案管理模块 295.4. 绩效考勤管理模块 335.5. 工资管理模块 375.6. 权限管理模块 425.7. 统计分析模块 485.8. 打印功能 49总结 51致 谢 52参考文献（仅供参考） 53访问网站 。
转载请注明出处众文网 » 施工组织设计毕业论文外文参考文献(求两篇土木工程的外文文献,最好关于施工组织设计或管理的,每篇翻)