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建筑工程系毕业论文 建设工程造价控制中存在的问题与对策 专 业： 建筑工程管理 班 级： 建筑工程管理111班 学 号： 2*******023 姓 名： 宋绍旭 学校指导教师： 王晓燕 2013年9月 摘要目前，我国工程造价管理出现了一些新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。
本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题，并相应地提出了工程造价控制的对策。在投资决策阶段应做好基础资料的收集；认真做好市场研究；做好方案优化；合理确定评价价格和基准参数。
在项目设计阶段应加强对设计单位设计图纸质量的审查；规范设计概算办法；制订设计奖惩制度；制订限额设计标准；推进新成果在工程设计中的应用。在招投标阶段应坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质。
在施工阶段应制定先进合理的工程造价控制目标；严格控制材料价格；优选施工方案。在在竣工阶段应精确计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。
【关键词】：工程造价 项目设计 招投标 竣工结算 目录第1章 编制依据 3第2章 工程概况 4第3章 施工部署 53.1项目组织机构 53.2施工部署原则 53.3施工总进度计划安排 53.4施工组织协调 53.5主要经济技术指标 5第4章 施工准备 64.1技术准备 64.2生产准备 6第5章 主要分部、分项工程的施工方案 75.1测量工程 75.2地下室防水工程 75.2.1 地下室防水工程概况 7第6章 主要施工管理措施 96.2 质量保证措施 96.2.1 落实责任制 9毕业设计声明 10致谢 11 第一章 工程造价计价依据 第一节 工程造价计价依据概述一.定额的基本概念 定额：规定的额度及限度，及标准或尺度 工程建设定额：是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所用的人工、材料、施工机械及资金消耗的数量标准。二.工程建设定额的作用： 定额既不是计划经济的产物，也不是与市场经济相悖的改革对象。
1、在工程建设中，定额仍然具有节约社会劳动和提高生产效率的作用。2、定额有利于建筑市场的公平竞争。
3、定额是对市场行为的规范。4、工程建设定额有利于完善市场的信息系统。
三.工程建设定额特征： 1、真实性和科学性 2、系统性的统一性3、稳定性的实效性四.工程建设定额的分类：1、工程建设定额按内容分：劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额。2、按使用范围分：（1）、施工定额：项目划分很细，是工程建设中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额的基础性定额。
（2）、预算定额：预算定额是一种计价的定额，在工程建设定额中占有很重要的地位。从编制程序看，是概算定额的编制基础。
（3）、概算定额 （4）、概算指标 （5）、投资估算指标3、按使用目的分： 建设工程定额 设备安装工程定额 建筑工程费用定额 工程建设其他费用定额4、按制定单位分： 全国统一定额 行业统一定额 地区统一定额 企业定额 普通定额 第二节 施工定额一、施工定额1、施工定额的概念 施工定额，是施工企业（建筑安装企业）为组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业生产定额的性质。 它是建筑安装工人在合理的劳动组织或工人小组的正常施工条件下，为完成单位合格产品，所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。
它由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。2、施工定额的作用：（1）、施工定额是企业计划管理的依据。
施工定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据。施工组织技术是指导拟建工程进行施工准备和施工生产的技术经济文件，其基本任务是根据招标文件及合同协议的规定，确定出经济合理的施工方案，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上拟建工程作出最佳安排。
施工作业计划则是根据企业的施工计划、拟建工程施工组织计划和现场实际情况编制的，它是以实现企业施工计划为目的的具体执行计划，也是队、组进行施工的依据。因此，施工组织计划和施工作业计划是企业计划管理中不可或缺的环节。
这些计划的编制必须依据施工定额。（2）、施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具企业组织和指挥施工队、组进行施工，是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单实现的。
（3）、施工定额是计算工人劳动报酬的依据。施工定额是衡量工人劳动数量和质量，提供成果和效益的标准。
（4）、施工定额有利于推广先进技术 （5）、施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础3、施工定额的水平 施工定额的水平直接反映劳动生产率水平，反映劳动和物质消耗水平。 劳动生产率水平越高，施工定额水平越高；劳动和物质消耗数量越多，施工定额水平越低。
二、劳动定额 1、劳动定额的概念是指在正常施工技术条件和合理劳动组织条件下为生产单位合格产品所需要消耗的工作时间，或在一定的工作中必须生产合格产品数量的标准。表现形式有两种：时间定额和产量定额。
2.工程项目管理参考文献,毕业设计用
1、建筑工程施工项目管理 项建国
中国建筑工业
2、建设安全监理实用手册 徐君伦
上海社会科学院出版社
3、建设工程监理安全责任读本 杨效中 %漆贯学 %陆湛秋
中国建筑工业出版社
4、建设工程安全监理实务手册 郭劲光 %吕方泉
中国建材工业出版社
5、建设工程安全监理/建设工程安全技术与管理丛书 李世蓉 中国大陆%兰定筠 中国大陆 中国建筑工业出版社
6、建筑工程监理资料/建筑工程资料管理系列丛书 北京土木建筑学会
经济科学出版社
7、工程监理·安全监理·项目管理规范化操作手册 黄金枝 %刘永新
中国建筑工业
8、施工项目管理（高等职业教育建筑工程技术专业技能型系列教材） 韩国平
东南大学出版社
9、土木工程施工常用表格 毛志兵
中国建筑工业出版社
10、建设工程施工现场安全与技术管理实务 张立新
中国建材工业出版社
11、建筑施工软件手册/建设工程与软件应用系列 武树春
中国建筑工业出版社
12、建设工程监理行业三大管理体系一体化实施示例 谷树棠 %周玉兰
中国标准出版社
13、路桥工程监理（市政工程专业适用高职高专规划教材） 廖品槐
中国建筑工业出版社
14、地基基础与地下防水工程监理细节100 上官子昌
中国建材工业
15、工程项目管理（第2版） 弗雷德里克·E.古尔德 美%南希·E.乔伊斯
清华大学出版社
希望对你有用，是我毕业设计刚刚用过的，祝你一切顺利！
3.跪求论文参考文献（工程管理类）
你好。
本人收集的建筑类文献如下，愿能有对你帮助的。 [1] 王宇. 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J]. 林业科技情报， 2007, (01) [2] 钟小北. 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J]. 建材与装饰（中旬刊）， 2008, (07) [3] 侯志明. 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J]. 建材与装饰（下旬刊）， 2007, (08) [4] 王润云. 浅论建设工程质量监督管理[J]. 山西建筑， 2008, (02) [5] 唐奋强. 对建筑工程质量监督管理的分析[J]. 科技信息， 2009, (15) [6] 徐恒. 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J]. 科技资讯， 2007, (09) [7] 李炳东. 谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J]. 山西建筑， 2010, (24) [8] 巴瑞苹. 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J]. 内蒙古科技与经济， 2008, (15) [9] 肖芳. 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J]. 科技信息（学术版）， 2006, (11) [10] 刘俊清， 杨璇， 龚瑞梅， 潘兰凤. 浅论水务工程质量监督管理[J]. 内蒙古水利， 2007, (04) [1] 徐燕丽. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 湖北水利水电职业技术学院学报， 2008, (01) . [2] 徐燕丽. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 中国建设教育， 2009, (09) . [3] 牛志明. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 经营管理者， 2009, (17) . [4] 周开玲. 冬季施工技术特点分析[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2009, (04) . [5] 张江明，范泽伟. 基层稳定土冬季施工措施[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2009, (02) . [6] 郑科. 浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）， 2009, (05) . [7] 洪开茂. 浅谈建筑工程中钢筋施工的质量监理[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）， 2009, (02) . [8] 农斌. 工程建设安全监理的控制[J]. 企业科技与发展， 2009, (18) . [9] 赵儒春. 建筑工程施工质量的监理与验收[J]. 科技资讯， 2009, (10) . [10] 潘桥民. 浅论建筑工程在赶工状态下的质量监理[J]. 科技资讯， 2009, (08) . [1] 沈志军. 规范招标投标 确保工程质量[J]城乡建设， 2002,(05) . [2] 朱美云. 工程质量问题的概览与思索[J]工程质量， 1999,(05) . [3] 林奕禧. 论设计质量通病的危害及防治[J]工程质量， 2003,(05) . [4] 徐波，赵宏彦，高小旺，李中锡. 法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J]工程质量， 2004,(04) . [5] 萧利民，高显义. 关于工程担保和工程质量保险的比较研究[J]广西金融研究， 2004,(09) . [6] 朱宏亮，曹新宇. 建设工程质量责任的公平原则[J]建筑， 2001,(03) . [7] 周盛世. 工程质量的各方问题与对策[J]建筑管理现代化， 1999,(04) . [8] 孟庆钧. 竣工工程的质量责任[J]建筑经济， 2004,(08) . [9] 韩同银，王淑雨. 完善我国工程质量保修制度的思考[J]建筑经济， 2004,(09) . [10] 李德全. 建设工程质量问题探源[J]建筑经济， 1996,(10) . [1] 孙蕾. 商品房消费者权利保护问题研究[D]吉林大学， 2008 . [2] 梁威. 建筑工程质量责任的法律研究[D]华东政法大学， 2008 . [3] 余浩宇. 建筑工程质量保险中购房者利益的维护问题[D]北京大学， 2008 . [4] 张爽. 我国开展住宅质量保险的形式选择与建议[D]清华大学， 2008 . [5] 宋斌. 房屋质量保险制度下质量检查机构运行机制研究[D]中国海洋大学， 2009 . [6] 孙宪阁. 建筑工程质量保险运行机制探讨[D]中国海洋大学， 2008 . [7] 袁园. 我国强制责任保险探析[D]西南财经大学， 2009 . [8] 朱晓婷. 住宅质量保证保险费率厘定体系研究[D]西安建筑科技大学， 2010 . [9] 孙伟诺. 大型工程项目质量保证制度体系研究[D]中南大学， 2010 . [1] 柴改珍. 浅谈建筑工程的质量检查[J]山西建筑， 2007,(14) . [2] 王菁. 建设工程质量管理体制的初探[J]山西建筑， 2007,(14) . [3] 孙敬东. 浅谈建筑工程施工质量控制[J]山西建筑， 2007,(22) . [4] 郭养才. 抓好公路路面工程管理与质量管理的体会[J]山西建筑， 2008,(04) . [5] 孙永林. 高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J]山西建筑， 2008,(05) . [6] 杨春芳，王志辉. 砖基础质量通病原因分析及预防措施[J]山西建筑， 2008,(06) . [7] 车永红. 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业， 2008,(02) .。
4.工程造价管理毕业论文最新的参考文献有哪些
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[9] 纪博雅，金占勇，戚振强.基于BIM的工程造价精细化管理研究.北京建筑工程学院学报，2013(04)
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[17] 张天骄.基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析.中小企业管理与科技（下旬刊），2015(06)
5.求建筑工程安全管理的参考文献
建筑施工安全管理研究 摘要 3-4 ABSTRACT 4-5 1 绪论 8-16 1.1 研究背景和意义 8-12 1.2 主要研究内容 12-13 1.3 研究方法和结构体系 13-16 2 建筑施工安全管理概论 16-32 2.1 建筑安全生产的特点 16-18 2.2 安全生产和建筑施工安全管理 18-20 2.3 我国建筑施工安全生产的状况 20-27 2.4 发达国家建筑安全生产管理概述 27-30 2.5 小结 30-32 3 建筑施工安全文化管理 32-42 3.1 建筑施工安全文化概述 32-33 3.2 建筑企业安全文化建设 33-38 3.3 企业职工安全生产素质的培养与提高 38-40 3.4 小结 40-42 4 建筑施工意外事故和安全隐患分析 42-48 4.1 安全意外事故性质和基本要素 42-43 4.2 常见施工安全意外事故及伤害形式 43-44 4.3 建筑施工安全隐患和事故征兆 44-45 4.4 建筑施工安全生产事故典型案例教育 45-47 4.5 小结 47-48 5 建筑施工安全技术与防护对策 48-56 5.1 施工安全技术与防护对策概述 48-49 5.2 施工安全技术与防护对策基本措施 49-51 5.3 安全管理和文明施工措施 51-56 6 建筑施工安全保证体系 56-62 6.1 思想保证体系 56-57 6.2 组织保证体系 57 6.3 制度保证体系 57-58 6.4 技术保证体系 58-59 6.5 信息保证体系 59-60 6.6 小结 60-62 7 建筑施工安全监督管理 62-70 7.1 建筑施工安全监督管理概念及理解 62-63 7.2 建筑施工安全监督管理的发展 63-66 7.3 建筑施工安全监督管理职能和作用 66-68 7.4 小结 68-70 8 全员参与的施工项目安全管理 70-76 8.1 承包商（施工单位）与施工安全管理 70-71 8.2 建设单位与施工安全管理 71-72 8.3 设计（咨询）单位与施工安全管理 72 8.4 勘察单位与施工安全管理 72 8.5 监理单位与施工安全管理 72-73 8.6 监督机构与施工安全管理 73-74 8.7 群众监督与施工安全管理 74-75 8.8 小结 75-76 9 结论、建议及展望 76-82 9.1 研究结论 76-77 9.2 建议 77-79 9.3 后续研究展望 这个是大纲，感兴趣与我索取全文 [1] Saaty. T. L. The Analytic Hierarchy Proces McGraw-Hill .New York, 1980, . [2] Everett J G and Thompson W S. Experience modification rating for workers' compensation insurance .Journal of Construction Engineering and Management, 1995,1211, 121(1) :66~78 . [3] Baird T. Toward a contingency model of strategic risk taking .Academy of Management Review, 1985,102, 10(2) :230-243 . [4] Blair E H. Achieving a total safety paradigm through authentic caring and quality .Professional Safety, 1996,415, 41(5) :24~27 . [5] Lingard H C and Rowlinson S. Behavior -based safety management in Hong Kong' s construction industry .Journal of Safety Research, 1997,284, 28(4) :243~256 . [6] Hislop R D. Who is responsible for construction safety .Professional Safety, 1998,432, 43(2) :26~28 . [7] Aziz, Emanuel, Lawom. Bank predicition: an investigation of cash flow based models .Journal of Management Studies, 1988,255, 25(5) :419-437 . 8] Sheriff R. Loss control comes of age .Professional Safety, 1980,259, 25(9) :15~18 . [9] Geller S E. Ten principles for achieving a total safety culture .Professional Safety, 1994,393, 39(3) :18~24 . [10] Hinze J W and Appelgate L. Costs of construction injuries .Journal of Construction Engineering and Management, 1991,1173, 117(3) :537~550 .。
6.问建筑施工管理与设计的大学毕业论文怎么写
运用质量目标管理加强建筑施工管理的研究 摘要：本文从质量目标管理的依据、方法。
阐述了它在建筑工程施工管理中运用的重要性关键词：质量目标施工管理运用 建筑施工的质量目标管理是一个动态的过程，施工环境的变化多变，参与人员素质高低不一，使得目标管理质量工程变得十分复杂，笔者就此发表一些见解，以求同行，专家指正。一、质量管理目标的运用（一）质量目标管理的依据为了适应市场变化提高企业知名度，扩大市场占有率，使企业在综合实力和质量管理上持续、健康、稳步地发展，提出了“建精品工程，树企业形象”的企业工作方针。
为此，我认为在建筑产品市场、产品质量成为企业生命的今天，在建筑施工质量上引入目标管理的思想和方法显得尢为重要。（二）质量目标管理的基本方法1、人的管理是重点。
目标管理重视人的管理。任何企业的一切经济生产活动都是通过人来实现的，所以在推进建筑施工质量目标管理过程中，要组成一个由企业主要领导负责，各部门有关人员参与的质量管理小组，来制定目标，确定项目班子，解决难题和协调各方面工作，从而保证质量目标的顺利实施。
“以人为核心”。人是质量的创造者，质量目标管理必须把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念；2、组织一个符合质量目标要求的管理班子。
建筑施工质量目标管理的制定和实施，最终落脚点是工程项目部，所有实际质量的控制与质量目标的要求，也基本取决于项目管理班子的管理素质和管理水平，因此，在质量目标管理中要配备一套善管理、懂管理、精管理符合质量目标要求的管理班子，严密编制符合质量目标的施工设计，确保工程项目总体施工质量和主要分部均能符合目标要求，建立不同层次的质量目标责任制。3、制定切实可行的目标。
目标制定是一项系统工程。首先必须切合企业的实际，主要是根据企业自身的人力、物力、财力、技术状况、质量保证体系的执行能力等。
其次要了解国家的有关法令和质量体系要求，以及竞争对手情况，建设单位资金与工程的合同要求等，由企业主管领导组织质量管理小组，讨沦拟定目标，再在企业职代会上确定目标，这样才能防止目标的制定不切合实际，使目标制定空泛无物，导致目标实施困难，最终落空的局面。4、合理的分解目标。
目标制定后，应自上而下的分解展开。具体应该是：将企业的质量目标，按企业的机构设置和组织层次分解，形成自上而下层层保证相互联系、、一层接一层、一环套一环，即分解到机关各部、室、各项目部、分包单位、班组和岗位，最终落实到人。
做到目标分解纵向到底，横向到边，总目标与分目标上下贯通，融为一体；5、目标的实施和经济责任。目标分解不等于责任落实。
落实责任是定出责任人：主要负责人、次要负责人和关联责任人。要定出检查标准，也要定出实现目标的个体措施、手段和各种保证条什。
目标落实，最终要的是建立质量目标责任制。二、实行质量目标管理的作用（一）有利于建筑施工技术的进步与发展。
实施质量目标管理，控制质量状态对建筑施工技术的进步与发展有着重要的促进作用。无数事实证明：技术领先是质量目标实现的保证，反过来，质量目标的要求也推动了技术的进步与发展。
建筑施工技术的发展必须有科学技术作保证，领先的科学技术运用到建筑施工中，质量目标才能实现，才能使我们进一步创品牌工程、名优工程。（二）有利于工程成本的降低。
质量目标管理的推行、实施，对工程质量目标确定，项目班子配备、管理人员责任、过程质量控制、各种材料管理等，都建立了相应的制度。尤其对质量返修、返工均明显得到控制，把质量隐患与问题消灭在施工过程中，降低了质量成本的支出，从而达到工程成本的降低。
（三）有利于建立完善的质量保证体系。作为一个建筑施工企业，更要加强严格管理，以质量求信誉、以质量求生存、以质量求发展，并且最终要通过质量保证体系的贯标。
而施工质量目标管理的推行、实施，为围绕质量保证体系，争创品牌工程，尤其对工程项目的施工组织设计，关键工序与特殊工序采取的各项施工技术措施与防止问题的发生等都有着较为明确的方向，这就为企业占领市场打下了良好的基础。（四）有利于全体职工质量意识的改变与积极性发挥。
由于质量目标管理同经济责任紧密联系，各部门的质量意识有了明显的提高，能够把原来狭义的质量观念上升到广义的质量观念上认识与理解，这样，有利于加强现场的质量控制，再加上责、权、利的相互挂钩，可以使广大职工的质量意识有一个质的飞跃。纵上所述，质量目标管理是一种比较先进的管理方法，但实施后还需要在实际中不断地推进、深化与完善，只有这样，企业才能有长足发展，才能在社会主义市场经济的激烈竟争中立于不败之地。
参考文献：[1]张西安：《质量目标和目标分解》[J]，企业标准化，2008(18)。[2]高微：《制定质量目标的合理性及有效性》[J]，铁道技术监督，2008(3)。
[3]吴彤：《建筑工程施工质量目标控制》[J]，中国高新技术企业，2007(9)。
7.求一篇关于建筑施工安全管理的文献综述
持之以恒地确保建筑施工的安全。
具体做法： 第一是制定施工安全管理总结标准化格式，并纳入到建设工程竣工验收条件中去。 第二是建立健全施工安全管理总结档案，以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理总结内容的警示及监督体制，以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展。第四是实行施工安全管理总结的宣讲及测评公示制度，促使好的施工安全管理经验得到应用推广，并认真地吸取施工安全管理中的问题及经验教训。
七、通过安全教育、培训和规章制度来规范班组人员的行为，提高自我保护意识，减少和控制人的不安全行为和物的不安全状态，使施工作业人员的生命安全和财产得到保障。 1 监理对安全工作的控制 （一） 监理安全工作的主要内容《建设工程安全生产管理条例》的公布与施行，对我国建设工程监理工作提出了新的要求， 增加了履行监理安全责任的内容。
不仅要注重对施工质量、进度和投资的控制， 而且要对施工安全生产进行相应的管理，促进施工单位在安全生产方面重视施工组织设计的编制、临时用电方案的编制、专项施工方案的编制，重视安全隐患的整改和处理，使施工单位能够严格按照国家强制标准施工，提高工程建设水平。根据该条例的规定，监理安全控制的重点主要进行三个方面的工作：（1） 审查有关方案与专项安全技术措施；（2） 发现事故隐患要及时处理或向有关部门报告；（3）执行国家、行业或地方的强制性标准。
（二） 建立安全管理制度该条例对监理工作和监理人员提出了更高的要求，在制定、编制监理规划与监理细则时， 一定要反映安全方面的工作内容，建立安全处理机制和责任，强化安全技术措施，落实具体的人员分工及明确职责，把安全管理纳入日常监理工作中，并作为一项重要内容来抓。重点检查人的不安全行为和物的不安全状态，监理人员在巡视或检查后详细记录有关安全检查方面的内容，发现安全隐患及时处理，避免工伤事故的发生。
监理安全管理制度的内容主要包括：（1） 安全技术措施审查制度；（2） 专项施工方案审查制度；（3）严重安全隐患报告制度；（4）执行安全法律法规与标准的监理制度。 （三）施工安全控制措施对策 按建筑施工的特点，根据人的不安全行为和物的不安全状态，进行综合分析，找出事故产生的易发性及其规律性，把人的原因及与工作有关的原因，通过归类比较，可以发现施工现场的不安全因素主要存在于高处作业、交叉作业、垂直运输、使用电气机具以及基础工程作业中。
因此，在施工现场的安全控制是多方面的，针对易发事故和常见事故发生的部位、工序和环节，采取保护措施，消除这些部位存在的隐患及不安全因素等，减少和预防事故的发生。 1. 易发事故原因分析及防护根据多年的事故类别分析， 高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌，这五个方面构成了施工现场的主要危险点，必须制定相应的防护措施，把“纵向到底、横向到边” 的安全方针真正落到实处。
（1） 高处坠落建筑施工中涉及到高处作业的范围是相当广泛的，主要是在建筑物或构筑物结构范围以内的各种形式的洞口与临边性质的作业、悬空与攀登作业、操作平台与立体交叉作业、在主体结构以外的场地上和通道旁的各类洞、桩、沟、槽等的作业；脚手架、井架（龙门架）、施工电梯、模板的安装拆除、各种起重吊装作业等。凡在基准面2 m以上（含2 m）高处进行作业，都称为高处作业， 均应按高处作业的要求进行防护，避免作业人员从高处坠落。
（2） 物体打击由于施工现场上下交叉作业和流动性频繁，组织不良时会有很多物体从上面落下来，打到下面或旁边的作业人员，因此，必须做好垂直运输的安全防范和“三宝、四口”及临边等的防护。 （3） 触电事故主要是设备、机械、工具等漏电，电线老化破皮，违章使用电气用具，对在施工现场周围以外的线路不采取保护措施等。
（4） 机械伤害主要是指施工现场使用的木工机械、钢筋加工机械、电焊机、搅拌机、各种气瓶及手持电动工具等在使用过程中，因缺少防护和保险装置对操作者造成的伤害。 （5） 坍塌事故主要是指在土方开挖中或深基础施工中造成的土石方坍塌；在模板施工中发生超载和稳定性不足时的坍塌。
八、预防措施与对策选择安全对策 首先必须考虑工程安全技术措施，对工程技术进行层层把关，确保技术的安全可靠性；运用工程技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全；然后是教育训练，利用各种形式的教育和训练，使职工树立“安全第一”的思想， 掌握安全生产所必须的知识和技能。现场主要预防措施与对策如下。
（1） 安全设施和劳动保护施工现场必须按照施工总平面布置各项临时设施，按规定的区域进行材料堆放和安置施工机械设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程， 并按照施工组织设计进行架设，严禁随意拉线接电。
施工现场必须设有保证施工安全 要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电。
8.跪求建筑工程管理毕业论文
毕业设计（论文） .建筑工程施工投标的影响因素研究 长 春 工 程 学 院 ： 李静 ： 本科 ： 管理学院 ： 工程管理 ： 景亚平 ： 副教授 ： 200 7 年 6 月 2 3 日 学生姓名 学历层次 所在系部 所学专业 指导教师 教师职称 2 摘 要 在我国由计划经济进入市场经济的过程中，经济体制的转变促使建筑市场 中施工企业承揽项目的方式、工程计价模式随之改变。
在市场经济体制下，建设单位通过工程项目招标选择施工承包企业，施工 承包企业则通过投标竞争取得施工建设任务。施工企业要在竞争中生存和发展， 就必须依靠企业的综合实力，不断提高自身的技术水平、管理水平和劳动生产率， 在竞标中才能处于优势地位。
在项目投标过程中，施工投标企业受到来自企业外部和内部等不同因素的 影响。本文以施工投标评标标准和办法为导向，应用博弈论、因果分析图以及投 标报价策略模型等基础理论，对施工投标的影响因素进行定量和定性分析。
使施 工企业投标时能够分清主次，抓住主要矛盾，采取有效的措施，降低不利因素 对施工企业投标的影响，增加了施工企业中标的可能性。 关键词 施工投标 影响因素 中标 分类号： F284 1 Abstract During the planned economy turns to the market economy in our country, the change of economic reform leads to the change of the way of construction enterprises undertaking the project and the innovation of valuation model in the construction market. Under the market economy system, construction units choose construction contracting enterprises through bidding for construction projects and construction contracting enterprises gain the project construction through bidding for project competition. If construction enterprises want to be surviving and developing in the competition, the enterprises must depend on comprehensive strength of one's own, improve constantly technical and managerial levels and labour productivity to keep on top of the opposition in order to in the competitive bidding. In bidding process of construction project, construction enterprises are influenced by enterprises' internal and external factors and so on. By direction of the standards of evaluation bids and the valuation ways of construction bid, at the same time applying the games theory , the figure of causality analysis and the strategy model for project quotation and so on, the article aims at the influence factors of construction biding to 等等 你好，如果需要全份论文，加我的QQ啊。
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浅析建筑施工企业项目管理 【摘要】工程项目是施工企业生存和发展的永恒主题，是企业经济效益的源泉，以工程项目管理为中心，对项目进行目标控制，更好的服务于项目的整体利益和施工企业的自身利益，是企业生产和管理的基点，下面就近年来工程项目管理的实践中如何加强工程项目管理问题，阐述本人的一些观点。
【关键词】施工企业；项目管理；人力资源；成本控制；激励约束 一、建立良好的项目管理组织系统施工项目管理组织是项目管理目标能否实现的决定性因素，针对各施工项目的具体特点，组建一支精干高效、结构合理、技术全面、具有整体合力的项目管理组织机构，这是实现项目目标的关键。首先，要按照德才兼备的原则选拔项目管理人员，根据项目的具体特点、管理人员的性格、特长等因素进行科学组合，尽可能的实行“一岗多能，一专多用”，防止项目管理机构人员过于臃肿，保证项目部管理层整体合力的有效发挥。
其次，要健全项目管理制度，明确项目管理成员的职责、权限和个人业绩测量标准，有效的调动积极因素，创立良好的人际关系和工作氛围，形成团队机制，以提高项目管理的工作效率。二、制定合理的项目管理目标施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。
项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。三、把握人力资源优化配置施工企业要根据工程项目对劳动力的需求情况，在各项目之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。
项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与项目需求的总体平衡，并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。要把加强外部劳务管理，作为向项目管理要效益的重要途径，外部劳务工的使用与管理是施工企业适度规模扩张和追求效益最大化的有效途径。
要根据项目的实际情况和不同特点，在用工高峰期适当补充外部劳务工，做到养在社会、用在企业，施工企业应积极主动地同企业周边地区的社会劳动力市场接上轨，同劳务公司或相关企业保持经常的联系，使之成为劳动力资源的“蓄水池”和供应基地。同时，加强外部劳务工的管理，建立规范使用制度。
坚持“以我为主，为我使用，合理有序，考核业绩，注重实力”的方针，坚持劳务使用“基地化、弹性化”的制度，抓好外部劳务制度化管理，适时进行政策宣传、形势任务、安全质量、遵纪守法和工艺技术教育，以良好的政治、技术、管理素质和精神风貌来维护施工企业的信誉和形象。四、加强项目成本控制施工项目成本控制是企业成本管理的基础和核心，施工企业对施工过程中的每个环节都要进行投入产出分析，搞好责任成本管理，对所有资源要素按时间节奏进行动态优化组合，以保证以最低的投入获得最大的产出，保证成本目标的实现。
施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。进行成本控制时，必须做到以下几个方面：l.施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。
在追求成本最低化时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实；另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。
2.切实转变观念，强化成本意识。要树立企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心的经营理念，树立集约经营，精耕细作和挖潜增效的观念，加强责任、成本、效益意识，营造企业整体重视，项目部全员参与，施工生产全过程控制成本费用的良好氛围。
3.施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制。因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案，为今后的成本控制作好准备。
4.在项目施工过程中，项目部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。
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高层建筑设计与城市空间 摘要： 随着高层建筑技术的迅速发展，高层建筑已经成为城市空间中不可缺少的元素，成为城市的一道亮丽风景，然而高层建筑与城市空间的融合依然存在一些缺陷。
关键词： 建筑设计 城市规划 广场 架空 高层建筑形式在古代就已有了，早在公元前五百多年的古巴比伦曾经建造了现在号称世界七大奇迹之一的“空中花园”，根据记载，其形式非常之华丽壮观，放置在任何空间之中都可以说是一道绝美的风景。近代随着科学技术的发展，尤其是钢铁、电梯的出现以及后来钢筋混凝土的应用，为高层建筑发展创造了前所未有的机遇，高层建筑也成为城市空间中一道独特的风景，其中以美国的高层建筑发展最为活跃，如1885年的芝加哥家庭保险大楼被公认为第一幢摩天建筑，而纽约的曼哈顿区更是高楼云集；近年来我国的高层建筑也发展迅速，如上海的金茂大厦88层，高420.5米。
随着结构理论和技术的发展，高层建筑结构形式趋于多样化，高层建筑的表现形式也多种多样，但随之所带来的弊端也越来越多的表现出来，在成为城市风景的同时如何恰当的融入城市空间成为高层建筑设计的一个重要任务，也是使高层建筑设计趋于完善所追求的一种理念。 城市空间是人类生活和生产所需要的重要因素，它为居民提供各种活动的可能。
这个可以说是城市空间比较科学性的定义，而本文提到的城市空间则更具体更形象，主要指城市内的建筑物、道路、绿地、广场、公共服务设施等实体以及由这些实体所构成的立体空间，也是人处在其中能真实、直观感受到的空间。高层建筑是否与所处的城市空间融洽，其评价标准相当一部分取决于公众的感受，简单的说就是人处在所创造空间中的感受；所以一位建筑设计者在进行高层建筑设计时要充分考虑所创造出来的空间（无论是内部还是外部）给予使用者的感受。
这些是理论上要求一位建筑设计师要考虑的因素也是作为一名建筑师应该承担的责任，而且还可以据此评价一位建筑师的设计能力和水平及其职业道德。事实上在进行一项高层建筑设计时，开发商受利益的驱使往往不会考虑建筑与环境的关系，此时，规划部门所出台的各种条文政策及规范将扮演着重要角色，它强制性的要求必须顾及城市环境，营造舒适的城市空间。
可以看出，高层建筑设计与城市空间的协调以及城市空间的营造是通过两方面的共同作用来完成的，即建筑设计和规划。下面就从建筑设计和城市规划两方面谈谈高层建筑设计与城市空间的关系。
一 建筑设计 1、充分发挥广场的作用 高层建筑由于其体量的巨大，往往给街道空间一种突然的压迫感，使人感觉好像从一个大空间突然进入一个小空间，这是由于高层建筑的体量所造成的对比。因此凡是处在街道两旁体量巨大的高层建筑在设计时应该对其进行后退处理，并在其退出的用地上设计一广场空间，这个广场空间将起到空间的缓冲作用；而且由于高层建筑的建筑面积远远超出其用地面积，容纳的人员较多，出入口人流密度相对较大，后退出的广场空间也起到缓解交通压力的作用；从另外一方面讲，广场空间往往在街道空间以及城市空间中起到非常重要作用，能够给公众留下较深的印象，也往往能成为城市的节点，这就是共享空间的好处。
有的建筑大师甚至直接设计成下沉式的广场，如日本建筑大师叽崎新设计的日本筑波中心的下沉式广场，独特的广场空间造型，以人和环境为设计重点，不仅为公众提供了一个舒适的安静的休闲场所，而且使建筑塔楼的形象特征更加突出。这种下沉式的广场往往更容易给人留下印象，就空间形式而言它是一种非常富有情趣的空间。
因此在进行高层建筑设计时广场和建筑应该作为一体来考虑。 2、高层建筑主体设计 对于一个城市而言，高层建筑往往具有一定的代表性和象征性，可以反映一个城市经济水平和发展程度，选择合理的造型就显的尤为重要。
高层建筑由于其结构形式的限制以及使用功能的要求，在造型上往往追随于建筑的结构形式，而不能有太多的变化，有的高层建筑甚至直接将结构形式外露不加修饰。高层建筑的主体部分是它的塔楼，塔楼的表现形式对高层建筑的造型起着决定性的作用，现今国外和国内的许多高层建筑都有着独特的外形和明显的识别性，对一个城市具有一定的代表性，这可以说是高层建筑存在的一个原因。
随着近年来资源短缺问题的出现，全球提出了可持续发展，而高层建筑就环保节能方面来说是很浪费的，随之就出现了生态型“建筑的概念，如生态建筑师――诺曼·福斯特设计的法兰克福商业银行总部大厦在强调象征意义和功能的同时，就引入生态的概念，是世界上第一座”生态型“超高层建筑。其建筑平面呈三角形，宛如三叶花瓣夹着一支花茎：花瓣部分是办公空间，花茎部分为中空大厅。
中空大厅起自然通风作用，同时还为建筑内部创造了丰富的景观。而气候设计大师――杨经文设计的马来西亚吉隆坡梅纳拉大厦则体现了利用空中开放空间连通建筑内外，贯彻”生物气候大楼“思想，引入了大量的植物，立面上螺旋上升的垂直绿化和底部斜坡的绿化都有助于调节气候，尽可能地拉近了人与自然的距离，较好。
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